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邸 创 共 享 空 间 手 机 端 网 站 首 页 邸 园 邸 园 共 创 邸 栈 公 寓 邸 客 咖 啡 邸 店 市 集 邸 才 筑 巢 空 间 筑 梦 空 间 圆 梦 空 间 邸 客 中 心 邸 客 申 请 邸 客 信 息 邸 客 动 态 关 于 邸 创 邸 园 （ 共 享 空 间 ） 跨 界 互 动 、 激 活 灵 感 、 畅 想 工 作 、 节 约 成 本 邸 才 （ 共 享 人 才 ） 全 天 候 设 施 与 服 务 + 流 量 加 持 + 创 新 I P + 创 业 赋 能 邸 创 资 讯 雇 佣 制 已 过 去 ， 合 伙 时 代 ， 需 要 合 伙 人 制 提 起 雇 佣 制 ， 就 要 说 一 说 被 尊 称 为 经 营 之 神 的 松 下 新 之 助 提 出 的 终 身 雇 佣 制 。 1 9 2 8 年 他 提 出 : “ 松 下 员 工 在 达 到 预 定 的 退 休 年 龄 之 前 ， 不 用 担 心 失 业 。 企 业 也 ＊ ＊ 不 会 解 雇 任 何 一 个 松 下 人 。 ” 这 样 一 来 ， 企 业 可 以 确 保 留 住 优 秀 员 工 ， 员 工 也 可 以 得 到 固 定 的 保 障 。 松 下 开 创 的 经 营 模 式 也 被 后 面 无 数 企 业 效 仿 ， “ 终 身 雇 佣 制 度 ” 也 为 “ 二 战 ” 以 后 的 日 本 经 济 腾 飞 做 出 了 巨 大 贡 献 。 作 为 传 统 日 企 的 经 典 管 理 模 式 ， 日 本 企 业 一 直 以 来 秉 承 “ 终 身 雇 佣 ” 的 价 值 观 。 终 身 雇 佣 制 也 正 是 基 于 “ 有 恒 业 者 方 有 恒 心 ” 的 理 念 ， 使 企 业 创 造 类 似 “ 家 ” 的 环 境 ， 以 培 养 员 工 的 集 体 意 识 ， 服 务 于 企 业 持 续 、 稳 定 经 营 。 雇 佣 制 具 有 稳 定 的 企 业 制 度 ， 基 于 当 时 背 景 ， 经 济 发 展 有 限 ， 劳 动 力 不 足 ， 人 才 紧 缺 ， 企 业 也 的 确 需 要 这 样 一 种 方 式 来 稳 定 人 才 。 而 如 今 ， 经 济 发 展 迅 飞 ， 在 互 联 网 的 快 速 发 展 的 背 景 下 ， 万 物 互 联 更 加 通 透 。 个 体 意 识 越 来 越 强 ， 大 众 创 业 ， 万 众 创 新 ， 传 统 的 雇 佣 关 系 已 经 逐 渐 不 能 适 应 满 足 当 下 企 业 的 用 人 需 求 。 新 的 职 场 剧 都 是 体 现 时 代 新 趋 ， ＊ 近 大 火 的 《 ＊ ＊ 关 系 》 中 也 处 处 体 现 了 合 伙 人 制 。 大 企 业 的 嗅 觉 往 往 是 ＊ 敏 锐 的 。 2 0 1 4 年 ， 阿 里 巴 巴 结 束 了 与 港 交 所 旷 日 持 久 的 博 弈 ， ＊ 终 因 不 愿 放 弃 合 伙 人 制 出 走 纽 交 所 。 万 科 发 表 《 1 6 6 年 后 的 事 业 合 伙 人 宣 言 》 ， 揭 开 “ 事 业 合 伙 人 制 ” 的 面 纱 。 海 尔 集 团 张 瑞 敏 强 调 ： “ 公 司 平 台 化 、 员 工 创 新 和 、 用 户 个 性 化 ” 。 小 米 与 华 为 也 因 为 其 特 殊 的 “ 合 伙 人 制 ” 被 许 多 企 业 模 仿 学 习 。 这 一 切 的 动 向 ， 也 都 在 告 诉 我 们 ， 向 我 们 警 示 合 伙 人 机 制 才 是 企 业 发 展 的 大 趋 势 。 企 业 要 想 打 造 合 伙 人 制 ， 就 必 须 从 传 统 的 雇 佣 关 系 中 解 脱 出 来 ， 要 想 激 活 员 工 的 积 极 性 ， 就 要 让 他 站 在 企 业 的 角 度 发 挥 主 人 翁 意 识 。 上 海 理 工 大 学 中 英 国 际 学 院 学 生 , 走 进 邸 创 · 杨 静 生 活 美 学 花 艺 课 堂 花 ， 总 是 让 很 多 人 喜 欢 ， 不 分 年 龄 ， 不 分 层 次 ， 不 分 人 群 。 更 多 人 喜 欢 花 ， 只 是 表 达 自 己 内 心 世 界 的 感 官 ， 用 花 来 诠 释 自 己 对 生 活 的 热 爱 。 前 不 久 ， 上 海 理 工 大 学 中 英 国 际 学 院 的 学 生 走 进 邸 创 . 杨 静 生 活 美 学 花 艺 课 堂 ， 开 始 了 一 场 与 花 邂 逅 的 旅 程 。 每 个 学 生 第 一 次 感 受 插 花 ， 看 着 一 支 支 花 ， 想 要 全 面 诠 释 他 们 的 美 也 是 需 要 花 费 一 番 心 思 。 在 课 程 上 ， 杨 静 老 师 仔 细 讲 解 插 花 的 技 巧 ， 正 确 了 解 花 材 的 表 情 和 姿 态 ， 让 学 生 们 更 明 白 和 了 解 插 花 的 要 领 。 学 生 们 在 课 程 上 ， 稍 微 有 点 青 涩 ， 随 着 和 老 师 的 互 动 ， 他 们 活 泼 起 来 。 和 老 师 ， 工 作 人 员 相 互 交 流 ， 整 个 课 堂 氛 围 都 是 欢 愉 的 。 学 生 们 拿 着 自 己 作 品 ， 取 了 名 字 ， 表 达 自 己 的 心 声 。 生 活 有 时 很 简 单 ， 就 是 如 此 宁 静 的 感 受 ， 花 与 自 己 的 对 话 ， 有 时 邂 逅 美 也 是 一 种 缘 分 。 学 生 们 ， 活 动 结 束 ， 参 观 了 我 们 整 个 空 间 ， 喜 欢 这 里 的 范 围 ， 喜 欢 这 里 的 气 氛 ， 喜 欢 这 里 的 现 代 ， 生 活 就 是 如 此 的 美 好 ， 因 为 生 活 就 是 美 好 的 祝 愿 。 欢 迎 你 们 再 来 ， 亲 爱 的 小 伙 伴 ！ 疫 情 全 球 性 蔓 延 下 的 中 国 经 济 变 化 ， ​ 对 企 业 与 个 体 从 业 者 有 价 值 的 信 息 有 哪 些 ？ 一 、 V U C A 下 的 N O E D 全 民 营 销 ， 全 企 直 播 ， 全 餐 外 卖 （ N a t i o n a l w i d e ） 在 线 办 公 ， 在 线 培 训 ， 在 线 上 学 （ O n l i n e ） 用 工 共 享 ， 用 工 抢 人 ， 用 工 灵 活 （ E m p l o y e d ） 变 小 免 保 ， 变 小 减 税 ， 变 小 核 定 （ D e c o m p o s e d ） （ 一 ） 全 民 营 销 ， 全 企 直 播 ， 全 餐 外 卖 2 0 2 0 年 开 局 不 利 ， 受 疫 情 影 响 大 部 分 原 来 依 托 线 下 服 务 的 企 业 业 绩 表 现 不 佳 ， 但 也 有 不 少 企 业 逆 势 增 长 。 恒 大 2 月 凭 借 全 民 营 销 通 过 恒 房 通 平 台 叠 加 折 扣 优 惠 录 得 销 售 4 7 0 亿 元 ， 同 比 增 长 1 1 % ， 跃 居 当 月 榜 首 。 林 清 轩 创 始 人 孙 来 春 先 生 在 情 绪 崩 溃 的 边 缘 发 表 《 至 暗 时 刻 的 一 封 信 》 ， 但 在 2 月 3 日 启 动 全 民 营 销 、 全 企 直 播 后 便 逆 势 反 转 ， 截 至 2 月 1 5 日 ， 林 清 轩 业 绩 全 面 反 弹 ， 比 去 年 同 期 增 长 4 5 % ， 线 上 业 务 占 比 超 过 9 0 % 。 特 斯 拉 在 大 年 初 三 就 在 抖 音 开 启 直 播 ； 宝 马 则 从 2 月 1 0 日 起 ， 借 助 天 猫 、 京 东 平 台 ， 日 均 直 播 3 5 场 ； 蔚 来 汽 车 在 2 月 1 3 日 共 安 排 了 3 7 场 直 播 。 眉 州 东 坡 、 真 功 夫 在 内 3 1 家 知 名 餐 饮 企 业 把 后 厨 改 为 直 播 间 ， 让 大 厨 线 上 带 货 做 外 卖 。 … … 疫 情 期 间 ， 全 民 营 销 已 成 新 常 态 ， 由 于 其 对 销 售 有 效 驱 动 已 被 充 分 验 证 ， 我 们 相 信 它 将 会 长 期 存 在 ， 在 此 之 下 ， 人 力 资 源 应 当 如 何 紧 跟 做 出 调 整 ？ （ 二 ） 在 线 办 公 ， 在 线 培 训 ， 在 线 上 学 疫 情 迫 使 企 业 在 线 办 公 ， 很 多 企 业 在 2 月 伊 始 便 通 过 在 线 工 具 实 现 全 员 复 工 。 ＊ 近 大 家 的 朋 友 圈 里 也 都 不 晒 旅 游 照 了 ， 改 晒 直 播 微 课 ， 有 朋 友 调 侃 “ 近 期 直 播 比 抗 战 神 剧 还 要 多 ” 。 停 课 不 停 学 ， 老 师 变 身 十 八 线 主 播 ， 学 生 被 迫 营 业 ， 钉 钉 被 怒 评 背 锅 。 如 果 说 在 这 里 有 什 么 可 能 是 长 期 存 在 而 不 是 权 宜 之 计 ， 那 么 必 然 是 在 线 办 公 ， 它 将 会 长 期 与 现 场 办 公 并 存 ， 并 占 据 重 要 地 位 。 从 供 给 端 来 看 ： 第 一 ， 底 层 技 术 如 5 G 、 互 联 网 、 物 联 网 及 云 计 算 等 技 术 推 动 发 展 。 第 二 ， 各 大 互 联 网 和 科 技 巨 头 发 力 在 线 办 公 领 域 ， 尤 其 是 应 用 层 ， 推 动 行 业 更 新 。 从 企 业 需 求 端 来 看 ： 第 一 ， 跨 地 区 合 作 趋 势 增 强 ： 产 业 链 在 跨 地 区 以 及 全 球 分 工 趋 势 的 不 断 增 强 ， 使 得 跨 地 区 工 作 协 调 需 求 日 益 提 升 。 第 二 ， 在 线 办 公 替 代 物 理 办 公 ， 降 低 企 业 运 营 成 本 。 从 生 产 关 系 的 长 远 发 展 来 看 ： 在 线 办 公 发 展 的 本 质 是 传 统 雇 佣 关 系 的 变 化 。 随 着 强 个 体 价 值 迅 速 崛 起 ， 未 来 工 作 模 式 呈 现 多 样 化 趋 势 ， 自 雇 者 增 多 ， 多 种 用 工 模 式 并 存 。 随 着 在 线 办 公 的 普 及 和 发 展 ， 一 定 会 驱 动 企 业 管 理 变 革 ： 一 方 面 驱 动 企 业 向 平 台 化 、 生 态 化 发 展 ， 另 一 方 面 倒 逼 企 业 内 部 目 标 管 理 与 流 程 管 理 体 系 能 力 不 断 提 升 。 在 这 种 现 象 之 下 ， 人 力 资 源 又 要 如 何 调 整 、 适 应 发 展 呢 ？ （ 三 ） 用 工 共 享 ， 用 工 抢 人 ， 用 工 灵 活 疫 情 期 间 ， 北 上 广 在 共 享 用 工 ， 浙 闽 赣 在 抢 人 大 战 ； 趋 势 是 三 新 经 济 ， 商 业 是 灵 活 经 营 。 疫 情 给 商 业 世 界 带 来 的 “ 黑 天 鹅 ” 或 “ 灰 犀 牛 ” 不 在 于 一 时 的 破 坏 性 ， 而 是 预 示 着 我 们 熟 悉 的 世 界 正 理 所 当 然 被 改 变 。 企 业 的 订 单 或 业 务 量 永 远 是 波 动 的 ， 然 而 传 统 的 人 力 配 置 是 基 于 岗 位 ， 这 必 然 会 导 致 人 的 时 间 剩 余 大 量 存 在 。 若 要 人 的 时 间 剩 余 价 值 ＊ 大 化 、 社 会 人 力 资 源 配 置 效 率 ＊ 大 化 ， 未 来 的 人 力 配 置 必 然 将 基 于 任 务 或 时 间 ， 因 此 多 种 用 工 形 式 并 存 才 是 大 势 所 趋 。 疫 情 象 挖 掘 机 ， 原 本 已 在 地 下 暗 流 涌 动 的 灵 活 经 营 、 在 线 办 公 、 个 体 崛 起 的 趋 势 刨 出 来 ， 活 生 生 摆 在 眼 前 。 （ 四 ） 变 小 免 保 ， 变 小 减 税 ， 变 小 核 定 我 国 中 小 微 企 业 占 比 9 0 % 以 上 ， 贡 献 全 国 就 业 岗 位 超 8 0 % ， 在 稳 就 业 第 一 位 的 今 天 ， 政 策 必 然 会 向 中 小 微 企 业 倾 斜 。 近 日 ， 在 原 有 的 “ 免 、 减 、 缓 、 补 、 返 ” 之 后 ， 国 家 又 出 台 了 重 磅 政 策 ， 《 关 于 支 持 个 体 工 商 户 复 工 复 业 等 税 收 征 收 管 理 事 项 的 公 告 》 税 务 总 局 公 告 2 0 2 0 年 第 5 号 中 ： 第 一 条 规 定 ： “ 纳 税 义 务 发 生 时 间 在 2 0 2 0 年 3 月 1 日 至 5 月 3 1 日 ， 适 用 减 按 1 % 征 收 率 征 收 增 值 税 的 ， 按 照 1 % 征 收 率 开 具 增 值 税 发 票 。 ” 第 五 条 规 定 ： “ 自 2 0 2 0 年 3 月 1 日 至 5 月 3 1 日 ， 对 湖 北 省 境 内 的 个 体 工 商 户 、 个 人 独 资 企 业 和 合 伙 企 业 ， 代 开 货 物 运 输 服 务 增 值 税 发 票 时 ， 暂 不 预 征 个 人 所 得 税 ； 对 其 他 地 区 的 上 述 纳 税 人 统 一 按 代 开 发 票 金 额 的 0 . 5 % 预 征 个 人 所 得 税 ” 。 这 个 史 诗 级 政 策 是 一 时 偶 然 、 是 短 期 吗 ， 如 果 上 半 年 预 征 0 . 5 % ， 下 半 年 会 怎 么 办 ？ 会 持 续 下 去 吗 ？ 这 些 史 诗 级 政 策 我 们 企 业 是 否 要 享 受 ？ 如 何 调 整 享 受 ？ 二 、 疫 情 全 球 性 蔓 延 下 的 中 国 经 济 与 2 0 0 3 年 非 典 时 不 同 ， 这 次 是 中 国 在 经 济 L 型 下 行 途 中 遭 到 冲 击 ， 4 0 年 经 济 发 展 按 下 了 一 次 暂 停 键 ， 2 0 2 0 年 G D P 涨 幅 在 6 % 以 下 基 本 已 成 定 局 ！ 预 测 ： 悲 观 4 . 5 ％ , 基 准 5 . 4 5 . 7 ％ ， 乐 观 6 ％ 。 （ 一 ） 疫 情 对 中 国 经 济 的 影 响 ： G D P = C ( 消 费 ) + I ( 投 资 ) + N X ( 净 出 口 / 顺 差 ） 1 、 对 消 费 的 影 响 ： 短 期 影 响 大 ， 中 长 期 自 愈 性 强 2 、 对 投 资 的 影 响 ： 短 期 影 响 大 ， 中 长 期 看 反 周 期 性 政 策 力 度 3 、 对 出 口 的 影 响 ： 短 期 影 响 小 ， 中 长 期 不 确 定 性 增 大 （ 二 ） 疫 情 全 球 性 蔓 延 对 中 国 经 济 的 具 体 影 响 1 、 可 能 对 世 界 经 济 造 成 较 大 冲 击 ， 会 影 响 中 国 进 出 口 需 求 ； 从 我 国 的 四 大 贸 易 伙 伴 — — 欧 盟 、 东 盟 、 美 国 、 日 本 来 看 ， 其 三 现 已 都 有 疫 情 ， 倘 若 这 些 国 家 受 疫 情 影 响 严 重 ， 需 求 萎 缩 ， 对 我 国 进 出 口 贸 易 都 是 致 命 的 打 击 。 2 、 影 响 国 际 物 流 和 人 往 来 ， 牛 鞭 效 应 影 响 整 个 供 链 体 系 ， 并 增 加 中 国 企 业 进 口 成 本 （ 芯 片 + 石 油 + 粮 食 ） 从 中 长 期 来 看 ， 此 次 疫 情 将 促 使 全 球 供 应 链 再 次 发 生 转 移 与 整 合 。 悲 观 来 看 ， 若 疫 情 演 变 为 全 球 大 流 行 ， 则 全 球 产 业 链 无 一 能 避 免 冲 击 ； 若 日 韩 美 疫 情 持 续 升 级 ， 可 能 会 引 发 全 国 性 隔 离 停 产 以 及 贸 易 管 制 ， 导 致 原 材 料 和 产 成 品 涨 价 与 断 供 ， 通 过 全 球 供 应 链 网 络 层 层 放 大 ， 企 业 订 单 和 现 金 流 压 力 上 升 ， 另 外 ， 积 极 的 一 面 会 倒 逼 中 国 自 主 产 业 链 供 应 。 3 、 国 际 金 融 体 系 的 动 荡 影 响 资 本 市 场 异 常 波 动 根 据 泽 平 宏 观 观 点 ， 疫 情 将 从 企 业 盈 利 和 市 场 风 险 偏 好 共 同 打 压 股 市 ， 股 市 的 波 动 性 将 加 大 ， 可 能 引 发 多 米 诺 牌 效 应 。 乐 观 情 景 ： 若 疫 情 快 速 控 制 ， 冲 击 全 球 经 济 3 6 个 月 ； 悲 观 情 景 ： 疫 情 失 控 ， 全 球 大 流 行 ， 超 千 万 人 感 染 ， 需 求 和 供 给 冲 击 可 能 持 续 到 年 底 ， 或 将 引 发 世 界 经 济 危 机 。 4 、 国 际 政 治 局 势 的 动 荡 影 响 国 家 关 系 变 化 新 冠 肺 炎 疫 情 加 上 全 球 经 济 衰 退 ， 有 可 能 改 变 全 球 政 治 。 一 方 面 ， 特 朗 普 连 任 添 变 数 。 另 一 方 面 随 着 阴 谋 论 扩 散 和 边 界 关 闭 ， 全 球 相 互 指 责 的 游 戏 已 开 始 加 剧 国 家 间 的 紧 张 关 系 。 虽 然 直 接 指 责 其 他 国 家 制 造 或 扩 散 这 种 病 毒 仍 然 相 对 罕 见 ， 但 世 界 各 地 实 施 隔 离 和 旅 行 禁 令 正 在 引 起 国 家 间 的 摩 擦 。 （ 三 ） 对 大 量 生 活 性 、 消 费 性 、 传 统 性 行 业 的 影 响 ， 几 家 欢 乐 几 十 家 愁 1 、 短 期 影 响 ： 利 空 ， 大 部 份 暂 停 营 业 ， 陷 入 现 金 流 困 境 。 2 、 中 期 影 响 ： 利 好 ／ 行 业 因 祸 得 福 ， 心 忧 炭 贱 愿 天 寒 （ 政 策 强 刺 激 + 刚 需 延 迟 消 费 + 在 线 化 加 速 + 变 革 得 以 借 口 ） 。 3 、 长 期 影 响 ： 分 化 ／ 行 业 寡 头 化 ， 集 中 度 进 一 步 提 升 （ 受 政 策 应 用 与 技 术 投 入 影 响 ） 。 （ 四 ） 时 间 窗 口 1 、 3 月 3 1 日 ， 强 扶 持 政 策 一 期 结 束 ； 2 、 4 月 1 6 日 ， 两 会 周 期 ； 3 、 6 月 3 0 日 ， 疫 期 扶 持 政 策 结 束 ； 4 、 不 确 定 时 间 窗 口 ， 若 疫 情 全 球 蔓 延 ， 7 月 2 4 日 东 京 奥 运 会 取 消 。 每 次 危 机 之 后 都 是 组 织 变 革 、 管 理 创 新 、 产 业 创 新 与 汰 换 ， 又 一 批 新 的 力 量 崛 起 ， 老 的 淘 汰 。 不 懂 得 借 势 洗 牌 ， 在 这 次 疫 情 之 中 ＊ ＊ 不 会 是 赢 家 ！ 邸 创 集 团 与 孜 高 咨 询 达 成 战 略 合 作 今 天 ， 邸 创 集 团 与 孜 高 咨 询 在 众 创 空 间 上 海 总 部 签 署 战 略 合 作 协 议 。 双 方 一 致 同 意 ： 本 着 自 愿 、 双 赢 、 互 惠 互 利 、 相 互 促 进 、 共 同 发 展 、 保 守 秘 密 、 相 互 协 作 的 原 则 ， 双 方 确 立 为 战 略 合 作 伙 伴 关 系 ， 并 予 以 长 期 保 持 。 孜 高 咨 询 今 后 为 邸 创 各 基 地 提 供 定 制 化 服 务 ， 并 运 用 身 股 激 励 ， 股 权 激 励 ， 薪 酬 激 励 三 项 工 具 帮 助 企 业 激 活 动 力 ， 助 力 企 业 更 好 的 发 展 。 邸 创 与 孜 高 共 同 创 立 合 伙 人 机 制 研 究 院 ， 邸 创 空 间 作 为 研 究 院 内 容 落 地 基 地 。   邸 创 集 团 ＊ ＊ 执 行 官 侯 建 波 表 示 ：   孜 高 专 注 于 合 伙 人 激 励 机 制 的 设 计 与 研 究 ， 帮 助 企 业 理 清 不 同 类 型 的 合 伙 人 以 及 各 类 合 伙 人 之 间 的 关 系 ， 从 顶 层 设 计 、 业 务 模 式 及 个 体 激 励 三 个 维 度 出 发 ， 根 据 企 业 不 同 阶 段 的 不 同 需 求 ， 设 计 相 匹 配 的 合 伙 人 机 制 ， 并 通 过 合 伙 人 收 入 结 构 的 设 计 来 强 化 合 伙 人 机 制 的 核 心 模 式 ， 区 分 保 障 性 收 入 与 激 励 性 收 入 ， 并 运 用 “ 薪 酬 激 励 ” 、 “ 身 股 激 励 ” 、 “ 股 权 激 励 ” 三 种 工 具 帮 助 企 业 重 新 设 置 激 励 性 收 入 ， ＊ 终 实 现 企 业 与 个 体 的 合 伙 共 赢 。   孜 高 咨 询 创 始 人 高 振 星 表 示 ：   邸 创 集 团 致 力 为 成 长 型 组 织 和 个 体 赋 能 ， 在 上 海 市 中 心 范 围 拥 有 4 个 大 型 的 创 客 基 地 ， 是 将 创 客 体 验 空 间 、 互 动 办 公 、 社 交 公 寓 、 邸 创 市 集 、 创 业 服 务 等 多 项 服 务 功 能 的 创 业 生 态 体 系 运 营 商 。 邸 创 （ D H U B ） 以 “ 共 梦 、 共 憩 、 共 创 ” 的 服 务 理 念 ， 为 灵 活 经 营 者 、 创 业 者 提 供 综 合 型 的 创 业 生 态 体 系 ， 精 心 打 造 一 站 式 共 享 空 间 。 在 灵 活 办 公 与 共 享 经 济 时 代 ， 开 启 联 合 服 务 办 公 新 纪 元 。 签 约 仪 式 后 ， 双 方 领 导 层 就 合 作 开 展 进 行 深 入 坦 诚 的 交 流 ， 探 讨 。 此 次 签 约 ， 标 志 着 邸 创 集 团 和 上 海 孜 高 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 建 立 了 长 期 稳 定 的 合 作 关 系 ， 为 彼 此 的 快 速 、 持 续 、 健 康 发 展 奠 定 了 良 好 的 基 础 ， 也 标 志 着 邸 创 为 会 员 企 业 和 关 联 项 目 提 供 深 度 定 制 服 务 的 战 略 步 伐 更 进 一 步 。 为 成 长 型 组 织 与 个 体 赋 能 求 职 就 业 者 筑 巢 计 划 灵 活 从 业 者 筑 梦 计 划 全 职 创 业 者 圆 梦 计 划 战 略 合 作 伙 伴 扫 描 了 解 更 多 1 8 9 1 6 3 8 9 6 1 3 D H U B @ d h u b . c o m 上 海 市 静 安 区 长 兴 路 1 4 1 号 邸 园 邸 才 邸 客 中 心 关 于 邸 创 C o p y r i g h t © 邸 创 企 业 管 理 ( 上 海 ) 有 限 公 司 沪 I C P 备 2 0 2 1 0 3 4 9 3 9 号 1 由 D C o d i n g 云 平 台 驱 动 后 台 登 录 入 口 使 用 条 款

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