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首 页 四 川 匠 人 组 合 教 育 咨 询 有 限 公 司 匠 人 组 合 教 育 有 温 度 的 工 业 机 器 人 技 术 和 P L C 编 程 培 训 全 国 服 务 热 线   1 7 3 6 0 2 7 8 6 8 2 网 站 首 页 P L C 电 气 自 动 化 培 训 工 业 机 器 人 培 训 学 员 企 业 项 目 实 践 老 师 带 学 员 实 践 项 目 企 业 项 目 承 接 非 标 自 动 化 设 备 升 级 改 造 非 标 自 动 化 设 备 调 试 机 器 人 维 护 保 养 机 器 人 维 修 系 统 集 成 工 控 备 品 备 件 销 售 公 司 简 介 新 闻 资 讯 公 司 头 条 行 业 资 讯 问 题 解 答 联 系 我 们 首 页 公 司 简 介 我 们 的 服 务 教 育 中 心 联 系 我 们 学 员 实 操 风 采 学 员 企 业 项 目 实 践 新 闻 资 讯 公 司 头 条 行 业 资 讯 问 题 解 答 技 能 提 升 课 程 P L C 电 气 自 动 化 培 训 西 门 子 P L C 培 训 三 菱 P L C 培 训 师 资 培 训 定 制 班 企 业 培 训 定 制 班 塔 基 系 统 维 修 P L C 培 训 工 业 机 器 人 、 P L C 考 证 工 业 机 器 人 培 训 机 器 人 技 术 员 机 器 人 调 试 工 程 师 机 器 人 集 成 工 程 师 服 务 项 目 设 备 改 造 设 备 调 试 备 品 备 件 短 期 工 业 机 器 人 工 程 师 培 训 公 司 简 介 我 们 的 服 务 教 育 中 心 新 闻 资 讯 服 务 项 目 联 系 我 们 学 员 实 操 风 采 企 业 项 目 实 践 技 能 提 升 课 程 您 是 否 为 以 下 问 题 忧 心 忡 忡 ? D o y o u h a v e s e r i o u s m i s g i v i n g s a b o u t t h e f o l l o w i n g q u e s t i o n s ? 给 你 成 为 工 业 机 械 人 高 端 技 术 人 才 的 国 家 政 策 ： 总 理 主 持 召 开 国 务 院 常 务 会 议 ， 加 强 国 际 创 新 合 作 ， 推 动 “ 中 国 制 造 2 0 2 5 ” 与 德 国 “ 工 业 4 . 0 ” 等 紧 密 合 作 ， 并 在 “ 十 三 五 ” 期 间 先 后 出 台 《 国 务 院 关 于 加 快 培 育 和 发 展 站 略 性 新 兴 产 业 的 决 定 》 、 《 高 端 装 备 制 造 业 “ 十 二 五 ” 发 展 规 划 》 、 《 工 业 转 型 升 级 “ 十 三 五 ” 规 划 》 《 智 能 制 造 装 备 “ 十 三 五 ” 规 划 》 等 以 及 工 程 院 牵 头 研 究 的 《 制 造 强 国 战 略 》 均 把 工 业 机 器 人 列 为 最 重 要 发 展 行 业 。 就 业 危 机 ： “ 机 器 换 人 ” 是 社 会 发 展 的 必 然 趋 势 。 岗 位 需 求 大 ： 2 0 1 7 年 工 业 机 器 人 销 量 突 破 1 2 万 台 ， 机 器 人 工 程 师 缺 口 较 为 突 出 ， 薪 酬 也 相 当 可 观 。 具 有 公 平 竞 争 的 空 间 ： 机 器 人 工 程 师 不 受 行 业 发 展 限 制 ， 也 不 受 学 历 的 影 响 ， 只 要 你 有 能 力 ， 技 术 过 硬 就 能 被 委 以 重 任 。 具 有 新 鲜 感 和 挑 战 ： 工 业 机 器 人 是 高 科 技 的 产 物 ， 技 术 不 断 的 推 陈 出 新 ， 让 我 们 不 断 的 找 到 新 灵 感 和 思 路 。 而 不 是 机 械 式 的 重 复 每 天 的 工 作 。 工 作 环 境 好 就 业 平 台 好 ： 工 业 机 器 人 不 但 应 用 于 重 工 业 ， 还 应 用 于 3 C 行 业 ， 好 的 工 作 环 境 和 平 台 促 使 我 们 更 好 的 学 习 进 步 。 国 家 政 策 就 业 危 机 岗 位 需 求 大 公 平 竞 争 的 空 间 具 有 新 鲜 感 的 挑 战 工 业 机 器 人 工 程 师 成 长 历 程 及 薪 资   初 级 工 程 师 中 级 工 程 高 级 工 程 师 项 目 经 理 技 术 总 监 工 作 一 年 年 薪 6 8 万 工 作 2 3 年 年 薪 8 1 0 万 工 作 3 5 年 年 薪 1 0 1 8 万 工 作 5 8 年 年 薪 2 0 万 + 工 作 8 年 以 上 年 薪 3 0 万 + 技 能 提 升 课 程 工 程 师 一 对 一 手 把 手 教 学 ， 掌 握 企 业 应 用 过 硬 技 术 西 门 子 P L C 培 训 西 门 子 2 0 0 s m a r t , 1 2 0 0 系 列 P L C 培 训 . . . . . . 三 菱 P L C 培 训 三 菱 F X 、 3 G A 、 Q 系 列 P L C 培 训 . . . . . . 塔 基 系 统 维 修 P L C 培 训 三 菱 、 麦 格 米 特 P L C 变 频 器 培 训 … … 机 器 人 技 术 员 培 训 机 器 人 故 障 排 查 、 维 修 、 保 养 … … 机 器 人 调 试 工 程 师 培 训 机 器 人 编 程 、 调 试 、 P L C … … 机 器 人 集 成 工 程 师 培 训 机 器 人 编 程 、 工 艺 应 用 、 系 统 集 成 、 P L C … … 师 资 培 训 定 制 班 机 器 人 故 障 排 查 、 维 修 、 保 养 … … 企 业 培 训 定 制 班 机 器 人 故 障 排 查 、 维 修 、 保 养 … … 工 信 部 考 证 工 业 机 器 人 应 用 技 术 、 P L C 电 气 设 计 我 想 入 行 我 是 否 适 合 学 习 我 适 合 学 习   电 气 自 动 化 技 术 / 工 业 机 器 人 技 术 吗 ? 零 基 础 小 白 、 有 基 础 菜 鸟 、 以 及 对 一 切 工 控 自 动 化 行 业 抱 有 好 感 和 认 同 的 人 ， 这 都 是 你 晋 升 的 不 二 人 选 在 校 大 学 生 专 业 或 非 专 业 在 校 大 学 生 、 应 届 毕 业 生 ， 熟 悉 时 下 流 行 的 技 术 ， 学 习 工 程 师 ， 就 业 前 景 相 当 广 阔 ! 零 基 础 人 员 0 基 础 从 未 接 触 过 技 术 ， 不 管 你 有 没 有 相 关 经 验 ， 只 要 有 态 度 有 付 出 都 能 成 为 名 出 色 的 工 程 师 ! 同 行 业 深 造 甘 心 当 只 会 做 普 通 技 工 ? 工 程 师 与 普 通 技 工 相 比 ， 薪 资 高 、 前 景 好 ， 进 行 深 造 能 收 货 广 阔 的 未 来 。 转 换 工 作 工 控 行 业 发 展 前 景 广 阔 ， 转 行 人 员 的 不 二 之 选 ， 新 时 代 催 生 新 技 术 ， 开 启 技 术 逆 袭 之 旅 ! 其 他 情 况 我 是 其 他 情 况 ， 想 要 咨 询 了 解 P L C / 工 业 机 器 人 课 程 。 学 员 实 操 练 习 学 员 企 业 项 目 实 践 学 员 实 操 教 学 展 示 拒 绝 纸 上 谈 兵 好 技 术 练 出 来 西 门 子 装 配 自 动 化 项 目 编 程 调 试 实 操 库 卡 机 器 人 师 资 培 训 三 菱 F X 系 列 分 拣 项 目 编 程 调 试 实 操 双 工 位 焊 接 工 作 站 项 目 实 操 企 业 实 际 项 目 实 践 企 业 入 职 就 能 游 刃 有 余 开 展 工 作 某 电 器 集 团 设 备 搬 迁 调 试 项 目 某 集 团 公 司 发 那 科 机 器 人 维 修 保 养 项 目 某 电 梯 公 司 O T C 机 器 人 项 目 改 造 某 硅 胶 集 团 库 卡 机 器 人 搬 运 码 垛 调 试 你 是 否 还 关 心 着 以 下 这 些 问 题 ？ 学 习 时 间 ？ 匠 人 — 随 到 随 学 随 到 随 学 即 什 么 时 候 到 我 们 现 场 ， 什 么 时 候 可 以 开 始 上 课 。 我 们 的 教 学 方 式 是 一 对 一 的 ， 所 以 不 存 在 等 人 到 齐 了 再 上 课 。 这 样 做 的 好 处 是 您 可 以 自 由 的 安 排 时 间 ， 不 管 是 你 晚 上 有 空 ， 还 是 周 末 有 空 都 可 以 随 时 前 来 上 课 ， 学 习 工 作 两 不 误 。   我 们 的 上 课 时 间 是 ： 早 上 9 点 至 晚 上 9 点 ， 在 这 个 时 间 段 都 有 老 师 和 学 员 在 。 我 们 不 规 定 学 习 时 间 ， 学 会 为 止 。 学 习 模 式 ？ 一 对 一 项 目 式 教 学 即 一 人 一 班 ， 一 个 老 师 教 一 个 学 生 的 方 式 授 课 。 人 与 人 之 间 差 异 性 非 常 大 ， 特 别 是 在 专 业 知 识 方 面 。 有 的 人 是 科 班 出 身 ， 有 的 人 工 作 经 验 丰 富 ， 有 的 人 连 什 么 是 工 业 机 器 人 或 P L C 可 能 都 没 有 搞 清 楚 ， 试 问 这 样 一 群 差 异 性 如 此 大 的 人 坐 在 同 一 个 课 堂 上 ， 会 出 现 什 么 情 况 ？ 匠 人 组 合 教 育 培 训 中 心 采 用 一 人 一 班 ， 因 人 施 教 的 方 式 ， 让 每 一 个 学 员 都 能 用 最 短 的 时 间 学 好 工 业 机 器 人 或 P L C 编 程 。 如 何 让 学 员 在 学 习 过 程 具 备 更 多 的 项 目 经 验 ？ 我 们 公 司 本 来 就 是 做 工 业 机 器 人 自 动 化 项 目 集 成 的 。 对 外 承 接 的 项 目 。 时 机 合 适 会 让 我 们 的 学 员 出 去 锻 炼 ， 让 学 员 都 可 以 一 边 学 习 理 论 知 识 一 边 在 工 厂 设 备 上 实 践 ， 让 所 学 的 抽 象 知 识 运 用 在 项 目 实 例 上 ， 通 过 这 样 在 加 深 理 解 ， 逐 步 的 开 拓 每 位 学 员 的 编 程 思 维 。 让 学 员 确 实 的 学 到 独 挡 一 面 的 技 术 。 3 0 % 理 论 为 辅 7 0 % 实 操 为 主 工 业 自 动 化 技 术 ， 这 是 一 门 实 践 性 非 常 强 的 学 课 。 任 何 的 知 识 点 都 需 要 实 验 来 验 证 ， 这 样 才 能 理 解 深 刻 。 编 程 的 思 路 并 不 是 老 师 一 言 两 语 所 能 描 述 的 ， 也 不 是 你 一 听 就 能 领 悟 并 能 付 诸 实 践 的 。 只 有 自 己 在 不 断 实 操 练 习 、 编 写 程 序 的 过 程 当 中 才 能 养 成 独 立 思 考 问 题 的 这 种 良 好 的 习 惯 。 匠 人 组 合 培 训 中 心 能 保 证 为 每 一 位 学 员 分 配 一 台 实 验 设 备 。 师 资 水 平 很 多 学 员 在 选 择 培 训 机 构 之 前 都 会 担 心 老 师 专 业 水 平 怎 么 样 ？ 或 者 自 己 能 不 能 学 的 会 。 的 确 这 些 问 题 直 接 影 响 每 一 个 学 员 的 学 习 的 效 果 。 对 于 这 个 问 题 在 匠 人 组 合 培 训 中 心 完 全 不 用 担 心 ， 因 为 匠 人 的 老 师 全 部 为 全 职 教 师 ， 每 一 位 讲 师 都 有 5 年 以 上 工 厂 自 动 化 控 制 经 验 ， 特 别 是 杨 蛟 杨 老 师 专 职 从 事 工 业 自 动 化 控 制 系 统 设 计 ， 编 程 和 调 试 工 作 。 先 后 被 多 家 企 业 和 学 校 聘 请 为 工 业 自 动 化 控 制 技 术 顾 问 ， 并 受 到 业 界 和 广 大 学 员 一 致 好 评 。 全 国 服 务 热 线     1 7 3 6 0 2 7 8 6 8 2 提 交 合 作 企 业 C O O P E R A T I V E E N T E R P R I S E 阿 里 云 机 器 人 在 线 机 器 人 之 家 中 国 传 动 网 四 川 匠 人 组 合 教 育 咨 询 有 限 公 司 四 川 匠 人 组 合 教 育 咨 询 有 限 公 司 ， 成 立 于 2 0 1 8 年 1 2 月 。 是 成 都 蒂 格 姆 斯 工 业 机 器 人 集 成 商 的 全 资 子 公 司 。 是 非 标 自 动 化 、 工 业 机 器 人 、 工 业 物 联 网 智 能 制 造 系 统 集 成 商 。 做 项 目 设 计 ， 项 目 改 造 ， 编 程 ， 调 试 ， 系 统 集 成 应 用 ， 设 备 故 障 排 查 维 修 ， 设 备 维 护 保 养 等 。 涵 盖 P L C 非 标 自 动 化 控 制 、 称 重 、 焊 接 、 搬 运 、 机 器 视 觉 、 机 床 上 下 料 、 装 配 、 自 动 化 生 产 线 等 ， 广 泛 服 务 于 汽 车 、 数 控 机 床 、 加 工 中 心 、 产 品 包 装 、 、 军 工 等 领 域 ； 是 西 南 地 区 工 业 机 人 技 术 和 设 备 的 培 训 中 心 。 四 川 匠 人 组 合 教 育 咨 询 有 限 公 司 ， 成 立 于 2 0 1 8 年 1 2 月 。 是 成 都 蒂 格 姆 斯 工 业 机 器 人 集 成 商 的 全 资 子 公 司 。 是 非 标 自 动 化 、 工 业 机 器 人 、 工 业 物 联 网 智 能 制 造 系 统 集 成 商 。 做 项 目 设 计 ， 项 目 改 造 ， 编 程 ， 调 试 ， 系 统 集 成 应 用 ， 设 备 故 障 排 查 维 修 ， 设 备 维 护 保 养 等 。 涵 盖 P L C 非 标 自 动 化 控 制 、 称 重 、 焊 接 、 搬 运 、 机 器 视 觉 、 机 床 上 下 料 、 装 配 、 自 动 化 生 产 线 等 ， 广 泛 服 务 于 汽 车 、 数 控 机 床 、 加 工 中 心 、 产 品 包 装 、 、 军 工 等 领 域 ； 是 西 南 地 区 工 业 机 人 技 术 和 设 备 的 培 训 中 心 。 查 看 详 情 新 闻 资 讯 N E W S A N D I N F O R M A T I O N 工 控 安 全 思 考 从 本 质 上 提 高 工 控 网 络 安 全 信 息 安 全 产 业 将 步 入 高 速 发 展 阶 段 ， 而 整 个 互 联 网 用 户 对 安 全 产 品 的 要 求 也 转 入 “ 主 动 性 安 全 防 御 ” 。 随 着 用 户 安 全 防 范 意 识 正 在 增 强 ， 主 动 性 安 全 产 品 将 更 受 关 注 ， 主 动 的 安 全 防 御 将 成 为 未 来 安 全 应 用 的 主 流 。 工 业 控 制 系 统 面 临 的 信 息 安 全 问 题 正 日 益 严 重 。 为 保 证 能 源 和 基 础 设 施 行 业 控 制 系 统 的 安 全 稳 定 运 行 ， 需 要 建 立 有 针 对 性 的 安 全 防 护 体 系 ， 创 建 “ 本 质 安 全 ” 的 工 业 控 制 网 。   系 统 软 硬 件 存 隐 患 不 可 否 认 ， 信 息 技 术 的 迅 猛 发 展 正 令 我 国 的 工 业 生 产 效 率 大 幅 提 高 ， 特 别 是 互 联 网 技 术 的 出 现 ， 使 得 工 业 控 制 网 络 和 企 业 管 理 网 的 联 系 越 来 越 紧 密 。 但 另 一 方 面 ， 传 统 工 业 控 制 系 统 采 用 专 用 的 硬 件 、 软 件 和 通 信 协 议 ， 设 计 上 基 本 没 有 考 虑 过 通 信 安 全 问 题 。 因 此 ， 在 工 控 系 统 开 放 的 同 时 ， 安 全 隐 患 问 题 日 益 严 峻 。 系 统 中 任 何 一 点 受 到 攻 击 ， 都 有 可 能 导 致 整 个 系 统 的 瘫 痪 。 目 前 ， 我 国 如 石 油 、 电 力 、 水 利 等 命 脉 部 门 均 有 各 自 的 工 业 控 制 系 统 ， 若 受 到 黑 客 攻 击 ， 后 果 不 堪 设 想 。 分 析 人 士 认 为 ， 当 前 我 国 工 控 系 统 有 两 大 隐 患 较 为 突 出 ： 首 先 是 通 信 协 议 和 O S ( 操 作 系 统 ) 的 安 全 问 题 。 当 前 工 业 化 、 信 息 化 深 度 融 合 ， T C P / I P 协 议 和 O P C 协 议 等 通 用 协 议 越 来 越 广 泛 地 应 用 在 工 业 控 制 网 络 中 ， 通 信 协 议 漏 洞 问 题 日 益 突 出 。 另 外 ， 目 前 我 国 工 业 控 制 软 件 系 统 的 O S 多 采 用 某 机 构 o w s 平 台 ， 为 了 维 持 系 统 的 稳 定 性 ， 工 程 师 在 系 统 开 车 后 一 般 不 会 再 进 行 u p d a t e 更 新 ， 这 同 样 给 安 全 问 题 埋 下 炸 弹 。 而 在 中 游 ， 安 全 策 略 和 杀 毒 软 件 同 样 存 有 漏 洞 。 近 期 一 篇 产 业 研 究 报 告 透 露 ， 我 国 工 业 控 制 系 统 中 移 动 存 储 介 质 包 括 笔 记 本 电 脑 、 U 盘 等 设 备 的 使 用 ， 存 在 不 严 格 的 访 问 控 制 策 略 。 为 了 保 证 工 控 应 用 软 件 的 可 用 性 ， 许 多 工 控 系 统 操 作 站 通 常 不 会 安 装 杀 毒 软 件 。 而 且 ， 和 O S 一 样 ， 为 了 维 持 系 统 的 稳 定 ， 病 毒 库 系 统 也 长 期 不 更 新 。 下 游 的 应 用 软 件 层 面 ， 也 应 该 形 成 统 一 的 防 护 规 范 ， 以 应 对 安 全 问 题 。 当 应 用 软 件 面 向 网 络 应 用 时 ， 就 必 须 开 放 其 端 口 ， 攻 击 者 很 有 可 能 会 利 用 一 些 大 型 工 程 自 动 化 软 件 的 安 全 漏 洞 ， 较 容 易 地 获 取 诸 如 污 水 处 理 厂 、 天 然 气 管 道 以 及 其 他 大 型 设 备 的 控 制 权 。 在 2 0 1 3 工 业 信 息 安 全 用 户 高 峰 论 坛 上 ， 参 会 者 指 出 ， 目 前 我 国 许 多 企 业 在 信 息 安 全 的 人 才 结 构 方 面 也 不 够 合 理 ， 许 多 企 业 的 工 控 工 程 师 不 懂 信 息 安 全 ， 软 件 工 程 师 不 懂 工 控 系 统 ， 使 得 目 前 许 多 企 业 在 内 部 的 协 调 上 不 够 默 契 。 自 力 更 生 进 口 替 代 目 前 我 国 工 控 系 统 信 息 安 全 的 政 策 主 要 来 自 于 工 信 部 2 0 1 1 年 4 5 1 号 文 ( 《 关 于 加 强 工 业 控 制 系 统 信 息 安 全 管 理 的 通 知 》 ) 。 4 5 1 号 文 明 确 ， 重 点 加 强 核 设 施 、 钢 铁 、 有 色 、 化 工 、 石 油 石 化 、 电 力 、 天 然 气 、 先 进 制 造 、 水 利 枢 纽 、 环 境 保 护 、 铁 路 、 城 市 轨 道 交 通 、 民 航 、 城 市 供 水 供 气 供 热 以 及 其 他 与 国 计 民 生 紧 密 相 关 领 域 的 工 业 控 制 系 统 信 息 安 全 管 理 ， 落 实 安 全 管 理 要 求 。 事 实 上 ， 国 外 工 控 信 息 安 全 事 故 已 有 先 例 。 据 媒 体 报 道 ， 美 国 政 府 曾 下 令 通 过 蠕 虫 病 毒 “ 震 网 ” ， 对 伊 朗 主 要 铀 浓 缩 设 施 的 计 算 机 系 统 展 开 日 益 复 杂 的 网 络 攻 击 ， 导 致 伊 朗 用 来 浓 缩 铀 的 5 0 0 0 台 离 心 机 中 的 1 0 0 0 台 瘫 痪 。 山 西 电 监 办 转 发 国 家 电 监 会 《 关 于 做 好 对 存 在 预 制 后 门 风 险 的 罗 杰 康 产 品 防 范 应 对 的 工 作 通 知 》 ， 要 求 对 罗 杰 康 的 工 业 交 换 机 进 行 排 查 。 罗 杰 康 是 一 家 加 拿 大 上 市 公 司 ， 其 工 业 交 换 机 产 品 主 要 应 用 于 电 力 、 交 通 等 系 统 。 据 罗 杰 康 财 报 显 示 ， 公 司 在 2 0 0 8 年 登 录 资 本 市 场 以 来 营 收 年 度 复 核 增 长 率 接 近 4 0 % ， 其 在 中 国 的 业 务 更 是 远 超 这 一 数 字 。 分 析 人 士 认 为 ， 在 “ 棱 镜 门 ” 等 事 件 的 持 续 发 酵 下 ， 未 来 进 口 替 代 将 是 投 资 工 控 信 息 安 全 产 业 的 主 要 逻 辑 。 ， 未 来 三 年 ， 国 内 信 息 安 全 有 望 保 持 2 0 % 左 右 的 复 合 增 长 率 。 工 控 安 全 思 考 从 本 质 上 提 高 工 控 网 络 安 全 信 息 安 全 产 业 将 步 入 高 速 发 展 阶 段 ， 而 整 个 互 联 网 用 户 对 安 全 产 品 的 要 求 也 转 入 “ 主 动 性 安 全 防 御 ” 。 随 着 用 户 安 全 防 范 意 识 正 在 增 强 ， 主 动 性 安 全 产 品 将 更 受 关 注 ， 主 动 的 安 全 防 御 将 成 为 未 来 安 全 应 用 的 主 流 。 工 业 控 制 系 统 面 临 的 信 息 安 全 问 题 正 日 益 严 重 。 为 保 证 能 源 和 基 础 设 施 行 业 控 制 系 统 的 安 全 稳 定 运 行 ， 需 要 建 立 有 针 对 性 的 安 全 防 护 体 系 ， 创 建 “ 本 质 安 全 ” 的 工 业 控 制 网 。   系 统 软 硬 件 存 隐 患 不 可 否 认 ， 信 息 技 术 的 迅 猛 发 展 正 令 我 国 的 工 业 生 产 效 率 大 幅 提 高 ， 特 别 是 互 联 网 技 术 的 出 现 ， 使 得 工 业 控 制 网 络 和 企 业 管 理 网 的 联 系 越 来 越 紧 密 。 但 另 一 方 面 ， 传 统 工 业 控 制 系 统 采 用 专 用 的 硬 件 、 软 件 和 通 信 协 议 ， 设 计 上 基 本 没 有 考 虑 过 通 信 安 全 问 题 。 因 此 ， 在 工 控 系 统 开 放 的 同 时 ， 安 全 隐 患 问 题 日 益 严 峻 。 系 统 中 任 何 一 点 受 到 攻 击 ， 都 有 可 能 导 致 整 个 系 统 的 瘫 痪 。 目 前 ， 我 国 如 石 油 、 电 力 、 水 利 等 命 脉 部 门 均 有 各 自 的 工 业 控 制 系 统 ， 若 受 到 黑 客 攻 击 ， 后 果 不 堪 设 想 。 分 析 人 士 认 为 ， 当 前 我 国 工 控 系 统 有 两 大 隐 患 较 为 突 出 ： 首 先 是 通 信 协 议 和 O S ( 操 作 系 统 ) 的 安 全 问 题 。 当 前 工 业 化 、 信 息 化 深 度 融 合 ， T C P / I P 协 议 和 O P C 协 议 等 通 用 协 议 越 来 越 广 泛 地 应 用 在 工 业 控 制 网 络 中 ， 通 信 协 议 漏 洞 问 题 日 益 突 出 。 另 外 ， 目 前 我 国 工 业 控 制 软 件 系 统 的 O S 多 采 用 某 机 构 o w s 平 台 ， 为 了 维 持 系 统 的 稳 定 性 ， 工 程 师 在 系 统 开 车 后 一 般 不 会 再 进 行 u p d a t e 更 新 ， 这 同 样 给 安 全 问 题 埋 下 炸 弹 。 而 在 中 游 ， 安 全 策 略 和 杀 毒 软 件 同 样 存 有 漏 洞 。 近 期 一 篇 产 业 研 究 报 告 透 露 ， 我 国 工 业 控 制 系 统 中 移 动 存 储 介 质 包 括 笔 记 本 电 脑 、 U 盘 等 设 备 的 使 用 ， 存 在 不 严 格 的 访 问 控 制 策 略 。 为 了 保 证 工 控 应 用 软 件 的 可 用 性 ， 许 多 工 控 系 统 操 作 站 通 常 不 会 安 装 杀 毒 软 件 。 而 且 ， 和 O S 一 样 ， 为 了 维 持 系 统 的 稳 定 ， 病 毒 库 系 统 也 长 期 不 更 新 。 下 游 的 应 用 软 件 层 面 ， 也 应 该 形 成 统 一 的 防 护 规 范 ， 以 应 对 安 全 问 题 。 当 应 用 软 件 面 向 网 络 应 用 时 ， 就 必 须 开 放 其 端 口 ， 攻 击 者 很 有 可 能 会 利 用 一 些 大 型 工 程 自 动 化 软 件 的 安 全 漏 洞 ， 较 容 易 地 获 取 诸 如 污 水 处 理 厂 、 天 然 气 管 道 以 及 其 他 大 型 设 备 的 控 制 权 。 在 2 0 1 3 工 业 信 息 安 全 用 户 高 峰 论 坛 上 ， 参 会 者 指 出 ， 目 前 我 国 许 多 企 业 在 信 息 安 全 的 人 才 结 构 方 面 也 不 够 合 理 ， 许 多 企 业 的 工 控 工 程 师 不 懂 信 息 安 全 ， 软 件 工 程 师 不 懂 工 控 系 统 ， 使 得 目 前 许 多 企 业 在 内 部 的 协 调 上 不 够 默 契 。 自 力 更 生 进 口 替 代 目 前 我 国 工 控 系 统 信 息 安 全 的 政 策 主 要 来 自 于 工 信 部 2 0 1 1 年 4 5 1 号 文 ( 《 关 于 加 强 工 业 控 制 系 统 信 息 安 全 管 理 的 通 知 》 ) 。 4 5 1 号 文 明 确 ， 重 点 加 强 核 设 施 、 钢 铁 、 有 色 、 化 工 、 石 油 石 化 、 电 力 、 天 然 气 、 先 进 制 造 、 水 利 枢 纽 、 环 境 保 护 、 铁 路 、 城 市 轨 道 交 通 、 民 航 、 城 市 供 水 供 气 供 热 以 及 其 他 与 国 计 民 生 紧 密 相 关 领 域 的 工 业 控 制 系 统 信 息 安 全 管 理 ， 落 实 安 全 管 理 要 求 。 事 实 上 ， 国 外 工 控 信 息 安 全 事 故 已 有 先 例 。 据 媒 体 报 道 ， 美 国 政 府 曾 下 令 通 过 蠕 虫 病 毒 “ 震 网 ” ， 对 伊 朗 主 要 铀 浓 缩 设 施 的 计 算 机 系 统 展 开 日 益 复 杂 的 网 络 攻 击 ， 导 致 伊 朗 用 来 浓 缩 铀 的 5 0 0 0 台 离 心 机 中 的 1 0 0 0 台 瘫 痪 。 山 西 电 监 办 转 发 国 家 电 监 会 《 关 于 做 好 对 存 在 预 制 后 门 风 险 的 罗 杰 康 产 品 防 范 应 对 的 工 作 通 知 》 ， 要 求 对 罗 杰 康 的 工 业 交 换 机 进 行 排 查 。 罗 杰 康 是 一 家 加 拿 大 上 市 公 司 ， 其 工 业 交 换 机 产 品 主 要 应 用 于 电 力 、 交 通 等 系 统 。 据 罗 杰 康 财 报 显 示 ， 公 司 在 2 0 0 8 年 登 录 资 本 市 场 以 来 营 收 年 度 复 核 增 长 率 接 近 4 0 % ， 其 在 中 国 的 业 务 更 是 远 超 这 一 数 字 。 分 析 人 士 认 为 ， 在 “ 棱 镜 门 ” 等 事 件 的 持 续 发 酵 下 ， 未 来 进 口 替 代 将 是 投 资 工 控 信 息 安 全 产 业 的 主 要 逻 辑 。 ， 未 来 三 年 ， 国 内 信 息 安 全 有 望 保 持 2 0 % 左 右 的 复 合 增 长 率 。 1 2 2 8 2 0 2 0 机 器 人 底 盘 技 术 主 要 包 括 哪 些 ？ 机 器 人 底 盘 承 载 了 机 器 人 本 身 的 定 位 、 导 航 及 避 障 等 基 本 功 能 ， 可 帮 助 机 器 人 实 现 智 能 行 走 ， 以 思 岚 科 技 的 Z E U S 为 例 ， 内 置 S L A M W A R E 高 性 能 自 主 定 位 导 航 模 块 ， 用 户 可 根 据 实 际 需 要 搭 载 不 同 的 应 用 ， 可 广 泛 适 用 于 餐 厅 、 商 场 、 银 行 、 办 公 楼 等 场 景 下 的 应 用 ， 无 需 外 部 环 境 调 整 及 认 为 编 程 设 置 。 机 器 人 底 盘 技 术 主 要 有 哪 些 ？ 总 的 来 说 Z E S （ 机 器 人 底 盘 ） 主 要 拥 有 以 下 三 大 技 术 ： 1 . 定 位 建 图 Z E U S 机 器 人 底 盘 采 用 国 内 . . 的 S L A M 技 术 ， 不 仅 知 道 周 边 环 境 ， 还 能 识 别 自 己 在 哪 ， 同 时 采 用 S h a r p E d g e 构 图 技 术 ， 构 建 厘 米 级 高 精 度 地 图 。 2 . 路 径 规 划 除 了 采 用 国 内 . . 的 S L A M 技 术 外 ， 还 融 合 了 激 光 雷 达 、 深 度 摄 像 头 、 超 声 波 、 防 跌 落 等 多 种 传 感 器 数 据 ， 配 合 导 航 算 法 ， 更 能 灵 活 的 规 划 行 走 路 线 。 机 器 人 底 盘 技 术 主 要 有 哪 些 ？ 当 雷 达 扫 描 区 域 上 方 出 现 障 碍 物 时 ， 将 使 用 融 合 导 航 技 术 ， 通 过 深 度 摄 像 头 、 超 声 波 、 雷 达 等 传 感 器 全 面 感 观 周 围 环 境 ， 规 避 障 碍 物 并 重 新 规 划 路 线 。 利 用 超 声 波 传 感 器 精 准 探 测 玻 璃 、 镜 面 等 高 透 材 质 障 碍 物 ， 从 而 在 靠 近 这 些 物 体 前 及 时 避 让 。 3 . 自 主 避 障 在 获 取 自 身 定 位 、 地 图 数 据 后 ， Z E U S （ 机 器 人 底 盘 ） 采 用 了 思 岚 科 技 自 主 研 发 的 S L A M W A R E 自 主 定 位 导 航 算 法 ， 融 合 多 传 感 器 数 据 ， 可 实 现 自 主 避 障 、 规 划 路 线 ， 在 各 种 障 碍 物 之 间 穿 梭 自 如 。 下 面 来 欣 赏 一 些 机 器 人 底 盘 Z E U S 的 应 用 案 例 ： 充 当 银 行 大 厅 经 理 的 机 器 人 ： 机 器 人 底 盘 技 术 主 要 有 哪 些 ？ 可 提 供 银 行 的 基 本 服 务 ， 比 如 产 品 服 务 展 示 、 语 音 对 话 、 智 能 取 号 报 号 、 自 主 打 印 、 音 频 视 频 录 音 录 像 、 自 主 巡 逻 、 自 主 充 电 、 音 视 频 监 控 、 异 常 情 况 报 警 。 不 仅 减 轻 了 银 行 工 作 人 员 的 工 作 负 担 ， 还 给 消 费 者 带 来 了 新 鲜 、 便 捷 、 智 能 、 科 技 感 的 用 户 体 验 ， 深 受 银 行 工 作 人 员 和 消 费 者 的 喜 爱 。 大 型 商 场 的 导 购 机 器 人 ： 机 器 人 底 盘 技 术 主 要 有 哪 些 ？ 导 购 机 器 人 无 需 人 为 控 制 ， 就 可 以 完 全 实 现 自 主 移 动 ， 不 受 干 扰 ， 并 可 提 供 实 时 动 态 导 航 导 览 服 务 ， 让 顾 客 迅 速 到 达 目 的 地 。 1 2 2 8 2 0 2 0 工 业 机 器 人 投 资 乱 象 如 何 解 ？ 得 益 于 智 能 手 机 制 造 业 和 汽 车 工 厂 的 自 动 化 升 级 ， 前 几 年 中 国 工 业 机 器 人 市 场 呈 现 快 速 增 长 的 趋 势 ， 但 这 一 增 态 在 去 年 开 始 放 缓 ， 主 要 是 汽 车 、 3 C ， 以 及 包 括 一 般 制 造 业 在 内 的 市 场 受 宏 观 经 济 和 外 需 弱 化 的 影 响 结 果 。 近 期 来 看 ， 制 造 业 通 用 装 备 的 景 气 度 仍 然 未 有 企 稳 回 升 的 迹 象 ， 同 时 中 国 机 器 人 产 业 已 出 现 “ 高 端 产 业 低 端 化 ” 的 趋 势 ， 并 有 投 资 过 剩 的 隐 忧 ， 机 器 人 企 业 盲 目 扩 张 和 低 水 平 重 复 建 设 的 问 题 明 显 。 资 本 是 把 双 刃 剑 自 “ 中 国 制 造 2 0 2 5 ” 提 出 以 后 ， 机 器 人 市 场 就 开 始 处 于 “ 狂 欢 ” 状 态 ， 各 地 政 府 加 码 机 器 人 项 目 ， 大 量 资 金 涌 入 ， “ 高 补 贴 ” 、 “ 价 格 战 ” 下 ， 机 器 人 企 业 如 雨 后 春 笋 拔 地 而 起 ， 甚 至 房 地 产 、 互 联 网 企 业 都 “ 跨 行 ” 来 分 上 一 杯 羹 。 回 首 机 器 人 行 业 ， 从 2 0 1 6 年 的 并 购 热 潮 、 延 续 到 2 0 1 7 年 的 投 资 热 潮 ， 再 到 2 0 1 8 年 的 投 资 余 热 ， 近 3 0 倍 增 长 的 融 资 规 模 ， 资 本 涌 入 为 行 业 带 来 春 风 的 同 时 也 在 颠 覆 这 个 行 业 的 生 态 体 系 。 资 本 这 把 双 刃 剑 ， 它 在 推 动 机 器 人 行 业 规 模 迅 速 扩 张 的 同 时 ， 也 带 来 了 一 地 鸡 毛 。 投 资 人 看 中 的 是 政 策 补 贴 和 资 本 红 利 ， 追 求 “ 快 进 快 出 ” 的 资 本 回 报 ， . 好 投 资 对 象 能 三 年 上 市 ； 与 之 相 悖 的 是 ， 工 业 机 器 人 属 于 低 调 的 传 统 制 造 业 ， 公 司 成 长 缓 慢 ， 需 要 长 时 间 的 技 术 积 累 ， 在 资 本 进 入 之 前 ， 机 器 人 行 业 在 摸 索 中 成 长 ， 通 过 市 场 的 有 序 竞 争 ， 一 些 真 正 有 技 术 、 有 实 力 的 企 业 得 以 成 长 和 发 展 。 资 本 进 入 以 后 ， 催 生 了 一 些 “ 网 红 ” 企 业 在 既 没 有 技 术 也 没 有 市 场 的 情 况 下 依 然 可 以 拿 到 巨 额 融 资 ， 并 利 用 资 金 在 行 业 中 大 肆 扩 张 ， 四 处 挖 角 ， 或 进 行 低 价 恶 性 竞 争 ， 对 行 业 造 成 很 大 的 伤 害 。 其 次 ， 有 实 力 的 机 器 人 企 业 在 拿 到 融 资 后 ， 投 资 者 由 于 对 行 业 的 不 了 解 而 对 企 业 产 生 的 不 切 实 际 的 高 期 望 和 高 估 值 ， 也 是 一 种 压 力 ， 在 发 现 公 司 成 长 不 如 预 期 时 ， 这 种 压 力 会 导 致 公 司 动 作 变 形 ， 不 能 很 好 地 执 行 自 身 的 战 略 战 术 ， 并 造 成 公 司 缺 乏 造 血 能 力 ， 只 能 靠 获 取 一 轮 又 一 轮 更 高 的 融 资 估 值 ， 缓 解 来 自 前 一 轮 投 资 人 的 巨 大 压 力 。 2 0 1 8 年 棠 宝 机 器 人 倒 闭 事 件 和 协 作 机 器 人 鼻 祖 R e t h i n k R o b o t i c s 公 司 倒 闭 事 件 都 受 到 资 本 的 影 响 ， 前 者 是 中 国 . . 个 获 得 “ 中 国 机 器 人 认 证 ” 的 机 器 人 产 品 ， 去 年 棠 宝 机 器 人 公 司 被 传 出 由 于 资 金 链 断 裂 深 陷 倒 闭 风 波 ， 创 始 人 王 明 高 债 台 高 筑 现 已 出 走 美 国 。 后 者 共 1 . 5 亿 美 元 多 轮 融 资 ， 却 销 售 量 低 ， 无 法 满 足 预 期 增 长 ， 终 因 资 金 链 出 现 问 题 而 退 出 历 史 舞 台 。 机 器 人 的 “ 低 价 ” 战 略 是 否 可 行 ？ 去 年 机 器 人 企 业 价 格 战 出 现 ， 导 致 国 产 企 业 利 润 大 幅 度 缩 减 ， 进 一 步 导 致 研 发 投 入 的 缩 减 ， 研 发 投 入 的 减 少 又 会 反 过 来 影 响 产 品 的 性 能 和 销 量 ， 这 个 循 环 也 是 当 前 众 多 国 产 企 业 生 存 的 难 点 所 在 。 前 期 靠 这 种 惨 烈 的 低 价 战 略 显 然 对 行 业 的 发 展 是 不 利 的 ， 执 行 这 种 低 价 、 走 量 战 略 的 公 司 也 无 法 达 到 投 资 者 的 收 益 要 求 ， 只 是 赔 本 赚 吆 喝 ， 随 着 资 本 的 “ 冷 静 ” 必 然 会 面 临 严 峻 考 验 。 另 一 方 面 ， 受 国 内 工 业 机 器 人 市 场 “ 低 价 策 略 ” 的 影 响 ， 进 口 机 器 人 “ 量 减 价 滑 ” 的 态 势 或 将 延 续 。 越 来 越 将 重 心 向 中 国 市 场 倾 斜 的 国 际 巨 头 们 也 已 经 或 开 始 着 手 准 备 降 价 ， 其 中 以 川 崎 . 为 明 显 ， 只 有 这 种 企 业 才 有 打 价 格 战 的 资 本 ， 通 过 大 量 的 出 货 量 来 抢 占 中 国 市 场 。 其 实 从 一 系 列 数 据 可 以 看 出 ， 虽 然 市 场 对 机 器 人 自 动 化 的 需 求 仍 在 不 断 上 升 ， 但 中 国 的 机 器 人 市 场 已 经 明 显 出 现 了 产 能 过 剩 的 趋 势 ， 根 据 国 家 统 计 局 数 据 ， 2 0 1 8 年 1 0 月 份 工 业 机 器 人 产 量 同 比 下 滑 3 . 3 % ， 自 2 0 1 8 年 6 月 份 以 来 ， 已 连 续 5 个 月 下 滑 。 竞 争 压 力 剧 增 ， 长 远 来 看 ， 降 低 价 格 也 是 国 产 工 业 机 器 人 企 业 . 终 会 走 的 路 ， 这 就 要 考 虑 到 成 本 问 题 ， 无 法 回 避 的 是 由 于 缺 乏 关 键 零 部 件 技 术 ， 国 内 工 业 机 器 人 本 体 生 产 厂 商 需 要 向 国 外 机 器 人 企 业 采 购 ， 导 致 其 成 本 远 远 高 于 四 大 家 族 自 产 自 用 模 式 。 这 样 就 要 求 本 体 生 产 厂 商 或 上 游 零 部 件 商 在 技 术 储 备 上 做 好 长 期 打 算 ， 拿 出 能 比 得 上 国 外 厂 商 的 产 品 。 国 产 机 器 人 企 业 如 何 突 围 目 前 国 外 巨 头 已 经 发 展 到 了 成 熟 期 ， 各 家 巨 头 把 握 着 绝 大 多 数 市 场 、 技 术 ， 低 风 险 却 高 收 益 。 而 国 产 机 器 人 厂 家 还 处 于 由 高 风 险 、 低 收 益 的 初 创 期 转 向 高 风 险 、 高 收 益 的 成 长 期 过 程 。 在 对 内 产 能 过 剩 ， 市 场 停 滞 ， 对 外 受 国 外 各 大 品 牌 的 正 面 冲 击 的 情 况 下 ， 国 产 工 业 机 器 人 企 业 该 如 何 突 围 ？ 或 许 我 们 可 以 从 逐 渐 回 归 理 性 的 投 资 市 场 来 获 取 点 灵 感 ， 2 0 1 8 年 整 个 行 业 融 资 比 例 虽 然 下 滑 了 将 近 5 0 % ， 但 融 资 额 却 是 2 0 1 6 年 和 2 0 1 7 年 的 总 和 ， 而 且 融 资 越 来 越 多 地 集 中 在 一 些 优 势 的 企 业 ， 单 个 企 业 的 融 资 规 模 在 增 加 ， 主 要 集 中 在 机 器 视 觉 、 协 作 机 器 人 、 A G V 企 业 等 新 兴 细 分 领 域 。 从 上 面 领 域 我 们 不 难 看 出 ， 这 些 产 品 在 国 内 都 能 找 到 相 应 领 域 来 “ 施 展 拳 脚 ” ， 且 易 用 性 比 较 好 ， 如 果 能 在 性 价 比 高 的 前 提 下 ， 做 到 以 上 几 点 ， 相 信 国 产 机 器 人 也 能 发 掘 到 适 合 自 己 的 市 场 。 其 次 ， 既 然 工 业 机 器 人 行 业 已 经 属 于 资 本 密 集 型 行 业 ， 对 资 本 的 需 求 巨 大 。 在 这 样 的 行 业 背 景 下 ， 行 业 内 的 优 秀 公 司 必 须 主 动 学 习 资 本 相 关 的 知 识 ， 接 触 资 本 、 了 解 资 本 ， 并 且 善 于 利 用 好 资 本 。 1 2 2 8 2 0 2 0 工 业 网 络 安 全 软 件 的 选 择 与 管 理 目 前 国 内 针 对 工 业 网 络 安 全 的 防 护 标 准 尚 未 成 型 ， 公 安 部 会 同 有 关 部 门 也 在 制 定 计 算 机 信 息 系 统 安 全 等 级 的 划 分 标 准 和 安 全 等 级 保 护 的 具 体 办 法 。   在 国 际 上 ， 美 国 在 2 0 0 7 年 颁 布 的 C h e m i c a l F a c i l i t y A n t i T e r r o r i s m S t a n d a r d s ( C F A T S ) 标 准 ( 该 标 准 由 美 国 国 土 安 全 部 颁 布 ) 以 及 2 0 0 8 年 颁 布 的 U S C h e m i c a l A n t i T e r r o r i s m A c t ( 美 国 化 学 反 恐 怖 主 义 法 ) 针 对 化 工 设 备 安 全 做 了 强 制 要 求 ， 目 前 ， 石 油 ， 水 处 理 以 及 制 造 业 都 还 没 有 必 须 按 照 以 上 立 法 规 定 作 业 ， 但 是 为 了 避 免 重 大 的 风 险 ， 基 本 都 遵 守 行 业 标 准 A N S I / I S A 9 9 S t a n d a r d s 的 要 求 进 行 规 划 。 那 么 在 现 今 的 发 展 我 们 该 如 何 选 择 工 业 网 络 安 全 的 软 件 呢 ?     1 . 在 工 业 主 机 上 采 用 经 过 离 线 环 境 中 充 分 验 证 测 试 的 防 病 毒 软 件 或 应 用 程 序 白 名 单 软 ， 只 允 许 经 过 工 业 企 业 自 身 授 权 和 安 全 评 估 的 软 件 运 行 。 解 读 ： 工 业 控 制 系 统 对 系 统 可 用 性 、 实 时 性 要 求 较 高 ， 工 业 主 机 如 M E S 服 务 器 、 O P C 服 务 器 、 数 据 库 服 务 器 、 工 程 师 站 、 操 作 员 站 等 应 用 的 安 全 软 件 应 事 先 在 离 线 环 境 中 进 行 测 试 与 验 证 ， 其 中 ， 离 线 环 境 指 的 是 与 生 产 环 境 物 理 隔 离 的 环 境 。 验 证 和 测 试 内 容 包 括 安 全 软 件 的 功 能 性 、 兼 容 性 及 安 全 性 等 。     2 . 建 立 防 病 毒 和 恶 意 软 件 入 侵 管 理 机 制 ， 对 工 业 控 制 系 统 及 临 时 接 入 的 设 备 采 取 病 毒 查 杀 等 安 全 预 防 措 施 。 解 读 ： 工 业 企 业 需 要 建 立 工 业 控 制 系 统 防 病 毒 和 恶 意 软 件 入 侵 管 理 机 制 ， 对 工 业 控 制 系 统 及 临 时 接 入 的 设 备 采 用 必 要 的 安 全 预 防 措 施 。 安 全 预 防 措 施 包 括 定 期 扫 描 病 毒 和 恶 意 软 件 、 定 期 更 新 病 毒 库 、 查 杀 临 时 接 入 设 备 ( 如 临 时 接 入 U 盘 、 移 动 终 端 等 外 设 ) 等 。   二 、 配 置 和 补 丁 管 理   1 . 做 好 工 业 控 制 网 络 、 工 业 主 机 和 工 业 控 制 设 备 的 安 全 配 置 ， 建 立 工 业 控 制 系 统 配 置 清 单 ， 定 期 进 行 配 置 审 计 。 解 读 ： 工 业 企 业 应 做 好 虚 拟 局 域 网 隔 离 、 端 口 禁 用 等 工 业 控 制 网 络 安 全 配 置 ， 远 程 控 制 管 理 、 默 认 账 户 管 理 等 工 业 主 机 安 全 配 置 ， 口 令 策 略 合 规 性 等 工 业 控 制 设 备 安 全 配 置 ， 建 立 相 应 的 配 置 清 单 ， 制 定 责 任 人 定 期 进 行 管 理 和 维 护 ， 并 定 期 进 行 配 置 核 查 审 计 。   2 . 对 重 大 配 置 变 更 制 定 变 更 计 划 并 进 行 影 响 分 析 ， 配 置 变 更 实 施 前 进 行 严 格 安 全 测 试 。 解 读 ： 当 发 生 重 大 配 置 变 更 时 ， 工 业 企 业 应 及 时 制 定 变 更 计 划 ， 明 确 变 更 时 间 、 变 更 内 容 、 变 更 责 任 人 、 变 更 审 批 、 变 更 验 证 等 事 项 。 其 中 ， 重 大 配 置 变 更 是 指 重 大 漏 洞 补 丁 更 新 、 安 全 设 备 的 新 增 或 减 少 、 安 全 域 的 重 新 划 分 等 。 同 时 ， 应 对 变 更 过 程 中 可 能 出 现 的 风 险 进 行 分 析 ， 形 成 分 析 报 告 ， 并 在 离 线 环 境 中 对 配 置 变 更 进 行 安 全 性 验 证 。   3 . 密 切 关 注 重 大 工 控 安 全 漏 洞 及 其 补 丁 发 布 ， 及 时 采 取 补 丁 升 级 措 施 。 在 补 丁 安 装 前 ， 需 对 补 丁 进 行 严 格 的 安 全 评 估 和 测 试 验 证 。 解 读 ： 工 业 企 业 应 密 切 关 注 C N V D 、 C N N V D 等 漏 洞 库 及 设 备 厂 商 发 布 的 补 丁 。 当 重 大 漏 洞 及 其 补 丁 发 布 时 ， 根 据 企 业 自 身 情 况 及 变 更 计 划 ， 在 离 线 环 境 中 对 补 丁 进 行 严 格 的 安 全 评 估 和 测 试 验 证 ， 对 通 过 安 全 评 估 和 测 试 验 证 的 补 丁 及 时 升 级 。 1 2 2 8 2 0 2 0 数 据 报 告 ： 2 0 1 9 年 2 月 我 国 工 业 机 器 人 生 产 达 2 0 0 4 1 台 随 着 工 业 制 造 向 智 能 制 造 的 方 向 发 展 ， 全 球 制 造 业 产 业 结 构 发 生 转 型 升 级 的 时 代 ， 占 据 智 能 制 造 半 壁 江 山 的 工 业 机 器 人 ， 也 迎 来 了 高 速 发 展 期 。 近 几 年 来 ， 工 业 机 械 人 已 经 频 繁 进 入 人 们 的 生 活 、 工 作 中 ， 作 为 制 造 业 大 国 的 中 国 ， 工 业 机 器 人 需 求 量 持 续 攀 升 。 根 据 公 开 的 数 据 显 示 ， 自 2 0 1 0 年 以 来 ， 全 球 （ 包 含 中 国 ） 工 业 机 器 人 销 量 大 幅 度 跃 升 ， 我 国 工 业 机 器 人 销 售 量 在 全 球 总 销 量 的 占 比 情 况 ， 从 2 0 1 1 年 的 1 4 ％ 上 升 至 2 0 1 7 年 的 3 6 ％ 。 全 球 工 业 机 器 人 销 量 平 均 年 涨 幅 大 约 2 0 ％ ， 我 国 工 业 机 器 人 销 量 平 均 年 涨 幅 大 约 4 0 ％ 。 2 0 1 8 年 我 国 工 业 机 器 人 产 量 整 体 增 速 低 于 2 0 1 6 及 2 0 1 7 年 ， 但 仍 保 持 增 长 态 势 。 我 国 工 业 机 器 人 年 产 量 ， 从 2 0 1 7 年 的 8 1 ％ 回 落 到 2 0 1 8 年 的 1 3 ％ ， 工 业 机 器 人 增 速 放 缓 。 O F w e e k 机 器 人 网 编 辑 根 据 数 据 ， 统 计 了 2 0 1 8 年 1 月 到 2 0 1 9 年 2 月 的 工 业 机 器 人 月 产 量 数 据 ： 截 止 到 2 0 1 9 年 2 月 我 国 累 计 生 产 工 业 机 器 人 2 0 0 4 1 台 ， 产 量 累 计 增 长 － 1 1 ％ 1 2 2 8 2 0 2 0 谷 歌 重 返 机 器 人 领 域 ： 这 次 不 造 新 款 酷 炫 机 器 人 美 国 财 经 媒 体 C N B C 援 引 《 纽 约 时 报 》 报 道 称 ， 在 谷 歌 机 器 人 部 门 主 管 因 性 骚 扰 问 题 而 失 去 领 导 地 位 后 ， 科 技 巨 头 正 在 重 返 机 器 人 领 域 。 《 纽 约 时 报 》 报 道 称 ， 谷 歌 改 进 了 公 司 的 机 器 人 计 划 ， 将 更 关 注 那 些 可 通 过 机 器 学 习 来 执 行 和 学 习 任 务 的 简 单 机 器 。 这 与 波 士 顿 动 力 （ B o s t o n D y n a m i c s ） 的 类 人 、 类 狗 机 器 人 大 相 径 庭 ， 大 名 鼎 鼎 的 波 士 顿 动 力 公 司 脱 胎 于 谷 歌 母 公 司 A l p h a b e t 的 机 器 人 业 务 ， 在 2 0 1 7 年 被 出 售 给 软 银 。 谷 歌 . 新 的 机 器 人 技 术 领 军 人 物 是 文 森 特 · 万 霍 克 （ V i n c e n t V a n h o u c k e ） ， 他 曾 在 构 建 研 究 人 工 智 能 的 谷 歌 大 脑 中 有 所 贡 献 。 该 公 司 机 器 人 团 队 告 诉 媒 体 ， 通 过 机 器 学 习 ， 他 们 的 新 发 明 能 够 独 立 学 习 技 能 ， 例 如 ， 如 何 按 类 型 对 箱 子 中 的 物 体 进 行 分 类 。 《 纽 约 时 报 》 指 出 ， 这 一 次 ， 谷 歌 并 没 有 试 图 通 过 发 明 酷 炫 的 新 硬 件 来 重 新 引 领 行 业 发 展 。 该 公 司 正 在 使 用 一 些 由 其 它 公 司 制 造 的 更 简 单 的 非 类 人 机 器 人 ， 并 训 练 它 们 完 成 新 任 务 。 例 如 ， 在 其 中 一 个 实 验 室 ， 研 究 人 员 正 在 训 练 一 个 名 为 F e t c h 的 移 动 机 器 人 在 不 熟 悉 的 空 间 中 导 航 ， 该 机 器 人 是 一 家 初 创 公 司 的 产 品 。 这 类 产 品 非 常 适 合 使 用 在 制 造 工 厂 ， 在 那 里 ， 机 器 人 可 以 大 大 降 低 人 力 资 源 的 维 护 成 本 ， 例 如 ， 亚 马 逊 已 经 使 用 机 器 人 来 实 现 部 分 分 销 过 程 的 自 动 化 。 在 接 受 媒 体 的 置 评 请 求 时 ， 谷 歌 证 实 了 上 述 报 道 内 容 ， 并 提 供 了 一 篇 关 于 该 公 司 机 器 人 项 目 的 博 客 文 章 。 谷 歌 原 先 的 机 器 人 部 门 由 安 卓 前 首 席 执 行 官 安 迪 · 鲁 宾 （ A n d y R u b i n ） 领 导 ， 但 在 2 0 1 4 年 ， 有 媒 体 报 道 称 其 性 行 为 不 端 指 控 ， 鲁 宾 被 起 诉 ， . 终 拿 到 9 0 0 0 万 美 元 的 离 职 补 偿 金 出 局 。 在 他 离 职 前 不 久 ， 谷 歌 曾 于 2 0 1 3 年 进 行 过 一 波 闪 电 式 收 购 战 ， 将 6 家 机 器 人 初 创 公 司 收 入 囊 中 ， 不 过 这 些 公 司 . 终 要 么 被 出 售 ， 要 么 被 解 散 。 1 2 2 8 2 0 2 0 友 情 链 接 ： 在 线 留 言 提 交 四 川 匠 人 组 合 教 育 咨 询 有 限 公 司 报 名 咨 询 热 线 ： 杨 老 师 ： 1 7 3 6 0 2 7 8 6 8 2 地 址 ： 郫 都 区 红 旗 大 道 1 4 6 号 弘 吉 雅 居 7 栋 2 单 元 1 楼 （ 创 新 展 览 中 心 对 面 ） 网 址 ： h t t p : / / w w w . s c j r z h . c o m A d v i s o r y 在 线 咨 询 微 信 二 维 码 C o p y r i g h t © 四 川 匠 人 组 合 教 育 咨 询 有 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