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【 P M P 考 试 培 训 】 深 圳 P M P | 广 州 P M P | 东 莞 P M P | 佛 山 P M P | 珠 海 P M P 首 页 考 试 最 新 通 知 P M P 常 见 问 题 P M P 备 考 知 识 敏 捷 专 题 P M P 考 试 培 训 , 为 您 提 供 P M P 考 证 高 效 指 导 ！ 项 目 管 理 专 业 人 士 资 格 认 证 ， 近 一 次 考 试 时 间 2 0 2 4 年 6 月 1 日 ， 要 备 考 本 期 P M P 考 试 的 小 伙 伴 要 抓 紧 时 间 ！ 添 加 下 面 微 信 领 取 【 模 拟 习 题 】 和 【 免 费 备 考 资 料 】 加 入 微 信 备 考 群 （ 微 信 号 ） ： q i n g h e k e t a n g S c r u m 之 父 K e n S c h w a b e r ： 敏 捷 是 一 场 关 于 适 者 生 存 的 进 化 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 本 文 摘 自 图 灵 社 区 图 灵 访 谈 。 K e n S c h w a b e r 是 敏 捷 软 件 开 发 运 动 的 领 导 者 之 一 。 他 还 是 一 位 开 发 者 、 产 品 经 理 ， 以 及 产 业 咨 询 师 。 K e n 和 J e f f S u t h e r l a n d （ . . . 主 流 敏 捷 开 发 方 法 ： S c r u m 基 础 知 识 解 释 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 S c r u m 概 述 S c r u m 来 自 英 式 橄 榄 球 运 动 ， 本 质 含 义 就 是 一 群 人 你 推 我 搡 地 去 抢 球 和 控 球 。 用 球 赛 来 类 比 确 实 是 一 个 形 象 又 合 适 的 比 喻 ， 在 赛 场 上 尽 管 队 员 . . . 《 看 板 与 S c r u m 》 读 书 笔 记 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 看 板 的 朴 素 思 想 ： 在 制 品 （ w o r k i n p r o g r e s s , W I P ) 必 须 被 限 制 W I P 上 限 和 拉 动 式 生 产 。 1 . S c r u m 与 看 板 简 述 S c r u m ： 组 织 拆 分 ， 工 作 拆 分 ， 开 发 时 间 拆 分 ， 优 化 发 . . . 敏 捷 测 试 — — S c r u m 原 理 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 S c r u m 是 一 个 用 于 开 发 和 维 持 复 杂 产 品 的 框 架 ， 是 一 个 增 量 的 、 迭 代 的 开 发 过 程 。 在 这 个 框 架 中 ， 整 个 开 发 过 程 由 若 干 个 短 的 迭 代 周 期 组 成 ， 一 个 短 . . . S c r u m 是 否 适 合 您 的 产 品 ？ 【 译 】 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 S c r u m 提 供 了 开 发 产 品 的 强 大 方 法 。 实 际 上 ， 它 常 常 被 看 作 是 创 建 数 字 产 品 的 标 准 方 式 ， 而 且 我 遇 到 了 不 止 一 家 公 司 ， 产 品 经 理 突 然 被 告 知 他 们 是 敏 捷 . . . 敏 捷 式 金 融 如 何 帮 您 渡 过 这 场 经 济 风 暴 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 遏 制 C O V I D 1 9 的 努 力 已 经 让 整 个 经 济 陷 入 瘫 痪 。 主 要 城 市 、 州 ， 甚 至 整 个 国 家 、 地 区 已 下 令 各 企 业 关 闭 ， 并 勒 令 其 公 民 呆 在 家 中 。 上 周 有 3 3 0 万 美 国 人 申 . . . S c r u m 模 型 ： S c r u m 指 南 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 . . . “ 懒 蚂 蚁 ” 效 应 在 产 品 开 发 过 程 的 应 用 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 生 物 学 家 研 究 发 现 ， 在 成 群 的 蚂 蚁 中 ， 并 非 所 有 蚂 蚁 都 是 勤 劳 、 能 干 的 。 大 部 分 蚂 蚁 都 在 勤 快 地 寻 找 、 搬 运 食 物 ， 少 数 蚂 蚁 却 无 所 事 事 、 东 张 西 望 ， . . . “ 软 件 危 机 ” 引 发 的 模 型 碰 撞 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 2 0 世 纪 5 0 年 代 ， 软 件 诞 生 。 随 着 软 件 技 术 的 发 展 ， 在 软 件 开 发 及 维 护 过 程 中 ， 一 系 列 问 题 逐 渐 浮 出 水 面 。 关 于 如 何 开 发 软 件 ， 以 满 足 不 断 增 长 、 日 趋 . . . 团 队 转 型 ， S c r u m 与 D e v O p s 要 如 何 取 舍 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 团 队 在 践 行 敏 捷 的 过 程 中 ， 会 有 多 种 选 择 ： S c r u m 、 X P 、 K a n b a n 、 C r y s t a l 、 精 益 生 产 、 规 模 化 敏 捷 等 ， 其 中 最 流 行 的 敏 捷 开 发 方 法 当 属 S c r u m 。 正 因 如 此 ， 大 . . . 敏 捷 开 发 S c r u m — — 从 橄 榄 球 争 球 到 敏 捷 开 发 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 对 敏 捷 开 发 S c r u m 稍 有 了 解 的 都 知 道 S c r u m 来 源 于 橄 榄 球 ， 但 你 知 道 为 何 要 以 这 项 球 类 运 动 的 术 语 来 命 名 这 个 敏 捷 开 发 方 法 论 吗 ？ S c r u m 与 橄 榄 球 对 应 关 系 . . . 项 目 负 责 人 和 项 目 经 理 之 间 有 什 么 区 别 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 正 如 项 目 管 理 专 家 J i m H i g h s m i t h 在 他 的 《 敏 捷 领 导 者 》 一 书 中 所 写 的 那 样 ， “ 大 多 数 项 目 都 因 被 过 度 管 理 而 缺 乏 领 导 。 ” 我 们 往 往 很 难 找 到 项 目 经 理 . . . 敏 捷 工 具 ： S c r u m 板 与 K a n b a n 如 何 抉 择 ？ 看 板 是 什 么 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 S c r u m 板 作 为 一 种 工 具 ， 主 要 应 用 于 S c r u m 团 队 的 敏 捷 项 目 管 理 ， 能 够 帮 助 团 队 更 新 任 务 进 度 ， 促 进 团 队 信 息 共 享 ， 及 时 发 现 任 务 过 程 中 的 异 常 现 象 ， 从 . . . O K R 和 S c r u m 一 起 共 舞 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 作 为 熟 悉 敏 捷 的 高 手 ， 你 也 许 已 经 发 现 O K R 在 很 多 方 面 和 我 们 熟 悉 的 S c r u m 有 非 常 多 的 理 念 和 做 法 高 度 重 合 。 现 在 可 以 拿 出 一 张 纸 一 支 笔 ， 尝 试 自 己 做 一 . . . 用 户 故 事 地 图 浅 析 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 引 言 本 文 图 文 内 容 ， 来 源 于 蚂 蚁 金 服 体 验 技 术 部 “ 芝 士 会 ” 分 享 。 中 后 台 产 品 大 多 通 过 产 品 化 工 具 来 给 用 户 提 效 ， 随 着 用 户 的 应 用 场 景 开 始 延 伸 到 . . . 敏 捷 项 目 管 理 ： 产 品 负 责 人 应 如 何 管 理 各 种 利 益 相 关 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 众 所 周 知 ， S c r u m 中 有 三 个 非 常 重 要 的 角 色 ， 分 别 是 产 品 负 责 人 、 S c r u m M a s t e r 以 及 开 发 团 队 。 除 了 这 些 核 心 角 色 ， 一 般 S c r u m 还 会 让 一 些 利 益 相 关 者 参 与 进 . . . S c r u m 会 议 ： “ 每 日 S c r u m ” 是 什 么 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 “ 每 日 S c r u m ” 是 S c r u m 团 队 使 用 的 一 种 “ 工 具 ” ， 用 于 检 查 实 现 S p r i n t 目 标 的 进 度 并 根 据 S p r i n t B a c k l o g 评 估 进 度 如 何 朝 着 完 成 工 作 的 方 向 发 展 。 它 是 敏 捷 框 架 . . . S c r u m 流 程 ： 如 何 科 学 地 进 行 需 求 优 先 级 排 序 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 优 先 级 排 序 其 实 对 需 求 进 行 优 先 级 排 序 一 点 都 不 简 单 ， 很 多 公 司 都 是 靠 “ 拍 脑 袋 ” 决 定 的 。 但 是 ， 你 要 问 我 ： “ 拍 脑 袋 ” 这 种 简 单 粗 暴 的 方 法 效 果 . . . 跨 越 S c r u m 常 见 的 那 些 坑 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 从 敏 捷 宣 言 诞 生 二 十 年 来 ， 敏 捷 开 发 方 法 越 来 越 被 企 业 组 织 所 认 同 并 持 续 发 展 。 S c r u m 作 为 一 种 轻 量 级 的 ， 清 晰 的 敏 捷 框 架 ， 在 企 业 组 织 的 敏 捷 转 型 过 . . . 如 何 进 行 一 个 有 效 的 S p r i n t 回 顾 会 议 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 在 本 指 南 中 ， 我 们 将 介 绍 什 么 是 S p r i n t 回 顾 会 议 、 何 时 进 行 、 如 何 进 行 回 顾 ， 然 后 介 绍 一 些 成 功 进 行 回 顾 会 议 的 最 佳 实 践 与 建 议 。 一 、 什 么 是 S p r i n t 回 . . . 新 版 S c r u m 指 南 较 旧 版 有 什 么 改 动 ？ 亮 点 是 什 么 ？ 只 看 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 2 0 2 0 版 S c r u m 指 南 发 布 会 已 于 北 京 时 间 2 0 2 0 年 1 1 月 1 8 日 晚 1 1 点 召 开 ， 该 发 布 会 长 达 三 小 时 ， 这 三 小 时 到 底 讲 了 什 么 ？ 有 什 么 看 点 ？ 别 急 ， 看 这 一 篇 文 章 就 够 . . . S c r u m v s K a n b a n ： 这 两 种 方 法 孰 优 孰 劣 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 自 敏 捷 运 动 以 来 ， S c r u m 一 直 在 众 多 敏 捷 方 法 论 中 居 于 主 导 地 位 。 尽 管 如 此 ， 很 多 组 织 在 实 践 S c r u m 时 也 会 陆 陆 续 续 地 遇 到 一 些 问 题 ， 基 于 此 ， 组 织 开 始 . . . 极 限 编 程 V S S c r u m 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 极 限 编 程 （ X P ） 是 一 个 敏 捷 软 件 开 发 框 架 ， 旨 在 帮 助 开 发 团 队 达 成 更 高 质 量 的 开 发 节 奏 ， 开 发 更 高 质 量 的 软 件 。 X P 是 描 述 软 件 开 发 工 程 具 体 实 践 的 敏 . . . 为 什 么 僵 尸 S c r u m 团 队 不 自 发 应 对 挑 战 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 自 组 织 是 S c r u m 框 架 中 的 一 个 核 心 概 念 。 尽 管 这 一 概 念 非 常 重 要 ， 但 人 们 往 往 难 以 对 它 作 出 一 个 准 确 的 界 定 。 所 以 ， 会 经 常 将 “ 自 组 织 ” 这 一 词 汇 与 “ . . . 从 3 3 5 5 到 管 理 度 量 ， 学 习 实 践 S c r u m ， 看 这 一 篇 就 够 了 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 一 、 瀑 布 与 敏 捷 模 型 1 . 1 瀑 布 模 型 1 . 2 模 型 二 、 敏 捷 宣 言 与 十 二 原 则 三 、 核 心 思 想 、 行 动 指 南 与 管 理 角 色 核 心 思 想 ： 关 注 价 值 、 拥 抱 变 化 、 快 速 交 . . . 自 组 织 是 生 存 技 能 ， 自 管 理 帮 助 实 现 目 标 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 在 新 版 S c r u m 指 南 中 ， 对 S c r u m 团 队 的 描 述 不 再 是 “ 自 组 织 ” ， 而 是 “ 自 管 理 ” 。 虽 然 这 两 个 词 看 上 去 区 别 不 大 ， 但 在 这 篇 文 章 中 ， 这 两 个 词 的 区 别 会 . . . 传 统 到 敏 捷 的 转 型 中 ， 谁 更 适 合 做 S c r u m M a s t e r ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 目 前 ， 越 来 越 多 的 I T 企 业 和 团 队 开 始 在 做 敏 捷 转 型 ， 而 迈 向 敏 捷 转 型 的 第 一 步 ， 往 往 就 是 组 建 一 支 敏 捷 的 团 队 ， 在 S c r u m 的 敏 捷 团 队 中 ， S c r u m M a s t e r 起 到 . . . 如 何 通 过 相 对 规 模 来 估 算 用 户 故 事 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 事 实 上 ， 如 果 没 有 一 个 好 的 系 统 或 者 工 具 ， 我 们 很 难 估 算 用 户 故 事 ， 甚 至 经 常 高 估 或 低 估 了 自 己 要 做 的 工 作 。 而 对 于 那 些 需 要 花 数 周 或 数 月 时 间 制 定 . . . S c r u m M a s t e r 的 检 查 清 单 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 S c r u m M a s t e r ： 全 职 引 导 者 一 般 情 况 下 ， 一 个 S c r u m M a s t e r 如 果 更 多 的 是 做 组 织 会 议 、 确 保 时 间 盒 以 及 对 流 程 中 的 障 碍 快 速 响 应 等 事 项 的 话 ， 可 以 同 时 引 导 . . . S c r u m 模 式 下 的 自 组 织 团 队 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 8 自 然 界 中 ， 鸟 类 自 行 组 织 成 队 形 并 不 断 地 调 整 重 组 队 形 。 人 类 社 会 中 ， 组 织 建 立 了 信 任 社 区 并 且 在 此 不 断 耕 耘 。 研 发 团 队 作 为 一 个 自 治 团 队 在 运 作 。 . . . 如 何 有 效 改 进 回 顾 会 议 （ 下 ） ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 在 重 新 梳 理 了 回 顾 的 大 致 流 程 之 后 ， 我 们 接 下 来 需 要 做 的 就 是 改 进 回 顾 会 议 ， 让 团 队 在 回 顾 会 议 中 更 高 效 地 思 考 。 系 统 思 维 在 回 顾 中 是 非 常 重 要 的 . . . 如 何 有 效 进 行 回 顾 会 议 （ 中 ） ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 组 织 开 展 运 行 良 好 的 回 顾 会 议 能 帮 助 团 队 做 出 改 进 和 进 行 下 一 步 的 行 动 ， 那 么 到 底 应 该 如 何 进 行 有 效 的 回 顾 呢 ？ 以 下 是 一 些 需 要 重 点 关 注 的 事 情 ， 掌 . . . 如 何 有 效 进 行 回 顾 会 议 （ 上 ） ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 在 S c r u m 团 队 中 ， 回 顾 会 议 可 能 大 家 都 在 做 ， 但 要 怎 样 才 能 做 好 回 顾 会 议 呢 ？ 一 、 消 除 误 解 首 先 我 们 要 来 为 回 顾 会 议 正 名 ： 1 . 回 顾 会 议 就 是 专 案 事 后 . . . S c r u m ： 发 现 问 题 的 工 具 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 S c u m 的 意 义 是 什 么 ？ 与 真 正 的 S c r u m 流 程 相 比 ， 我 们 现 在 的 S c r u m 实 践 到 底 哪 里 出 了 问 题 ？ 其 实 在 S c r u m 的 实 践 过 程 中 ， 我 们 经 常 能 听 到 一 些 对 S c r u m 的 不 满 ： . . . 怎 么 开 S c r u m 五 大 会 议 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 在 S c r u m 框 架 中 ， 我 们 对 S c r u m 的 五 个 会 议 一 定 都 不 陌 生 ， 但 如 何 组 织 这 五 个 会 议 ， 才 能 让 S c r u m 团 队 真 正 积 极 、 主 动 地 参 与 进 项 目 管 理 中 呢 ？ 接 下 来 我 们 会 . . . 需 求 变 更 ， 敏 捷 项 目 应 如 何 做 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 前 两 天 我 们 在 做 项 目 复 盘 的 时 候 ， 发 现 其 实 在 整 个 过 程 中 还 是 遇 到 了 不 少 需 求 变 更 的 问 题 ， 不 过 还 好 我 们 算 是 比 较 圆 满 地 解 决 了 这 些 突 如 其 来 的 问 题 . . . 一 键 开 启 S c r u m 回 顾 会 议 的 精 彩 时 刻 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 其 实 回 顾 会 议 作 为 一 个 检 视 、 反 馈 、 改 进 环 节 ， 不 仅 在 传 统 的 瀑 布 管 理 模 式 中 ， 还 是 在 S c r u m 一 类 的 敏 捷 管 理 流 程 中 ， 都 是 非 常 重 要 的 活 动 。 一 些 团 队 . . . S p r i n t 产 品 待 办 列 表 的 优 先 级 要 怎 么 排 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 在 梳 理 产 品 待 办 事 项 列 表 的 过 程 中 ， 产 品 负 责 人 需 要 先 做 优 先 级 排 列 ， 保 证 我 们 在 一 定 的 时 间 盒 内 能 够 交 付 需 要 优 先 级 最 高 、 最 具 价 值 的 用 户 故 事 . . . 实 践 了 上 万 次 ， 原 来 这 些 才 是 敏 捷 测 试 需 要 遵 循 的 原 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 与 传 统 的 阶 段 性 测 试 不 同 的 是 ， 敏 捷 测 试 能 够 将 测 试 集 成 到 整 个 软 件 开 发 过 程 中 ， 尽 早 、 及 时 地 发 现 缺 陷 ， 帮 助 交 付 有 价 值 的 高 质 量 产 品 。 传 统 测 . . . 敏 捷 D o D 和 A C 知 多 少 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 我 们 在 实 践 中 可 能 会 遇 到 如 下 情 况 ： 当 询 问 团 队 成 员 迭 代 是 否 完 成 时 ， 每 个 成 员 对 完 成 是 有 不 同 的 理 解 的 ， 有 的 成 员 认 为 代 码 编 写 好 就 算 完 成 ； 有 . . . 项 目 管 理 中 ， 我 们 要 了 解 哪 些 辅 助 图 表 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 在 项 目 管 理 中 ， 我 们 想 要 整 体 把 控 某 一 具 体 的 时 间 盒 内 任 务 的 状 态 及 进 展 ， 还 是 要 借 助 一 些 图 表 工 具 来 直 观 地 展 现 。 我 们 常 用 的 图 表 包 括 燃 尽 图 、 甘 . . . S c r u m 框 架 的 自 组 织 团 队 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 飞 行 在 天 空 中 的 鸟 群 一 会 排 成 一 个 “ 一 ” 字 ， 一 会 排 成 一 个 “ 人 ” 字 ， 它 们 自 由 飞 翔 ， 又 根 据 不 同 的 风 向 排 列 不 同 的 队 形 减 少 阻 力 ， 达 到 最 高 的 飞 行 . . . M V P 发 布 后 ， 下 一 步 该 怎 么 办 ? 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 M V P 发 布 后 ， 接 下 来 该 做 什 么 ？ 我 们 又 应 如 何 衡 量 M V P 是 否 成 功 ？ 在 弄 清 楚 这 些 问 题 之 前 ， 我 们 首 先 要 明 白 M V P 是 什 么 。 M V P （ m i n i m u m v i a b l e p r o d u c t ） 即 最 小 可 . . . 终 极 指 南 ： S c r u m 中 如 何 设 置 需 求 优 先 级 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 需 求 众 多 不 知 道 如 何 下 手 ？ 总 想 先 做 简 单 的 需 求 ， 复 杂 需 求 却 一 拖 再 拖 ？ 那 么 ， 我 们 是 时 候 开 始 考 虑 如 何 设 置 需 求 优 先 级 了 。 本 期 终 极 指 南 将 展 示 . . . 一 文 读 懂 责 任 分 配 矩 阵 ， 解 决 你 8 0 % 的 项 目 难 题 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 成 功 的 项 目 管 理 取 决 于 整 个 团 队 对 角 色 和 职 责 的 理 解 ， 使 用 责 任 分 配 矩 阵 定 义 角 色 是 使 项 目 保 持 在 正 轨 并 为 成 功 做 好 准 备 的 好 方 法 。 如 果 设 计 得 . . . S c r u m 进 入 疲 惫 期 ？ 三 点 帮 你 走 出 困 境 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 《 敏 捷 软 件 开 发 》 中 提 到 ： “ S c r u m 可 以 帮 助 团 队 更 好 地 应 对 变 化 和 不 确 定 性 ， 以 及 更 快 地 响 应 客 户 需 求 。 通 过 持 续 的 反 馈 和 改 进 ， S c r u m 可 以 提 高 团 . . . 每 日 站 会 如 此 简 单 ， 为 什 么 总 是 开 不 好 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 美 式 足 球 或 橄 榄 球 等 运 动 的 球 队 ， 会 在 每 场 比 赛 上 场 前 聚 在 一 起 开 个 短 会 。 这 种 临 场 短 会 能 让 整 个 球 队 的 成 员 在 比 赛 过 程 中 互 通 信 息 、 相 互 协 作 。 . . . 迭 代 失 败 的 4 个 迹 象 ， 团 队 中 了 几 个 ？ 快 来 看 看 如 何 解 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 迭 代 在 S c r u m 中 有 着 举 足 轻 重 的 作 用 ， 它 能 将 产 品 愿 望 清 单 转 化 为 可 操 作 的 任 务 ， 将 头 脑 风 暴 塑 造 成 具 体 结 果 。 迭 代 不 仅 加 速 了 项 目 交 付 ， 甚 至 还 创 造 . . . 哪 些 无 用 敏 捷 指 标 正 在 破 坏 敏 捷 转 型 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 理 想 情 况 下 ， 敏 捷 指 标 能 够 帮 助 S c r u m 团 队 及 时 分 析 原 因 并 制 定 有 效 的 对 策 。 但 如 果 选 择 了 错 误 的 指 标 ， 那 这 些 指 标 会 将 团 队 引 向 错 误 的 方 向 ， 甚 至 会 . . . 通 过 S c r u m 实 现 最 大 生 产 力 的 五 种 方 法 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 在 数 字 化 、 信 息 化 、 智 能 化 蓬 勃 发 展 的 今 天 ， 敏 捷 开 发 和 S c r u m 已 成 为 重 塑 项 目 管 理 的 重 要 方 式 。 敏 捷 是 一 种 体 现 不 同 方 法 的 思 维 方 式 ， 包 括 了 S c r u . . . 您 应 该 将 敏 捷 用 于 固 定 交 付 项 目 吗 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 假 设 一 个 固 定 交 付 的 项 目 ， 这 个 开 发 项 目 是 构 建 一 个 应 用 程 序 ， 时 间 表 是 一 年 。 在 项 目 进 行 期 间 可 能 出 现 什 么 问 题 ？ 一 、 什 么 是 固 定 交 付 ？ 一 个 固 . . . S c r u m M a s t e r 和 产 品 负 责 人 应 该 问 的 九 个 问 题 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 从 团 队 技 术 负 责 人 到 S c r u m M a s t e r 或 P O ， 我 们 需 要 从 做 决 策 转 为 提 问 题 。 一 、 2 个 关 于 估 算 的 问 题 团 队 需 要 进 行 粗 略 的 估 算 ， 但 这 并 不 是 要 求 软 队 成 员 一 . . . 我 们 不 可 能 永 远 都 在 救 火 — — S c r u m 中 技 术 债 务 “ 偿 还 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 技 术 债 务 是 指 开 发 人 员 为 了 加 速 软 件 开 发 ， 在 应 该 采 用 最 佳 方 案 时 进 行 了 妥 协 ， 改 用 了 短 期 内 能 加 速 软 件 开 发 的 方 案 ， 以 至 于 未 来 给 自 己 带 来 额 外 的 . . . 测 试 人 员 在 S c r u m 中 的 角 色 是 什 么 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 测 试 人 员 在 S c r u m 团 队 中 到 底 担 任 什 么 样 的 角 色 ？ S c r u m 团 队 有 测 试 角 色 吗 ？ 测 试 人 员 是 S c r u m 团 队 的 正 式 成 员 吗 ？ 一 、 《 S c r u m 指 南 》 对 测 试 的 看 法 很 多 人 . . . 如 何 激 励 敏 捷 团 队 成 为 高 绩 效 团 队 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 大 多 数 人 都 不 知 道 如 何 激 励 敏 捷 团 队 或 如 何 创 建 高 绩 效 团 队 ， 领 导 者 或 产 品 经 理 常 常 会 发 出 这 样 的 感 慨 ： 团 队 成 员 不 积 极 我 比 他 们 更 了 解 这 个 问 题 . . . 完 工 标 准 （ D o D ） 与 验 收 条 件 （ A C ） 究 竟 有 什 么 不 同 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 在 我 最 近 的 培 训 课 上 ， 有 一 位 学 生 问 ： “ 验 收 条 件 （ A c c e p t a n c e C r i t e r i a ， A C ） 和 完 工 标 准 （ D e f i n i t i o n o f D o n e ， D o D ） 究 竟 有 什 么 不 同 呢 ？ ” 当 他 得 知 “ 完 . . . 你 是 在 「 做 」 敏 捷 还 是 正 在 「 变 得 」 敏 捷 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 随 着 敏 捷 的 推 广 与 应 用 ， 如 今 已 经 成 为 了 最 有 效 的 团 队 级 别 的 方 法 论 ， 越 来 越 多 的 软 件 和 I T 团 队 正 在 采 用 敏 捷 ， 但 是 你 在 敏 捷 吗 ？ 自 从 那 一 群 充 满 . . . 产 品 经 理 必 看 ！ 如 何 洞 察 用 户 的 真 实 需 求 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 洞 察 用 户 需 求 的 过 程 和 谈 恋 爱 一 样 。 你 不 能 简 简 单 单 地 问 客 户 ， 你 想 要 什 么 ？ 你 有 什 么 痛 点 ？ 这 样 的 问 法 是 无 法 得 到 任 何 有 价 值 的 信 息 。 这 就 好 比 谈 . . . 你 会 拆 分 产 品 待 办 项 （ P B I ） 吗 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 将 产 品 待 办 项 （ P r o d u c t B a c k l o g I t e m ， 简 称 P B I ） 拆 小 ， 是 所 有 产 品 负 责 人 的 必 备 技 能 。 更 小 的 产 品 待 办 项 有 助 于 提 高 团 队 的 灵 活 性 、 可 迭 代 性 ， 并 更 好 地 . . . 敏 捷 开 发 ： 想 要 快 速 交 付 就 必 须 舍 弃 产 品 质 量 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 7 在 创 新 驱 动 的 市 场 环 境 中 ， 敏 捷 开 发 已 成 为 许 多 组 织 的 首 选 软 件 开 发 方 法 。 其 关 键 优 势 在 于 能 够 快 速 适 应 市 场 变 化 ， 并 频 繁 地 交 付 靠 谱 的 产 品 。 然 而 . . . p m p 认 证 是 什 么 有 什 么 用 ？ 看 完 你 就 明 白 了 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 全 称 P r o j e c t M a n a g e m e n t P r o f e s i o n a l ， 中 文 意 为 项 目 管 理 专 业 人 员 资 格 认 证 。 今 天 小 编 就 来 详 细 的 跟 大 家 解 答 一 下 关 于 p m p 认 证 这 个 话 题 ， 不 懂 得 同 学 请 接 着 . . . p m p 证 书 在 成 都 热 门 吗 ？ 一 文 告 诉 你 答 案 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 不 光 是 在 成 都 , P M P 考 试 在 中 国 所 有 地 区 都 很 受 欢 迎 ， 目 前 中 国 已 经 有 4 0 多 万 人 持 有 P M P 证 书 。 具 体 情 况 下 面 请 跟 随 小 编 一 起 来 看 看 究 竟 是 怎 么 一 回 事 吧 . . . p m p 考 试 认 证 有 什 么 用 ？ 看 完 你 就 明 白 了 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 2 0 2 3 年 P M P 考 试 肯 定 是 有 意 义 的 ， 毕 竟 要 一 直 使 用 项 目 管 理 ， 那 么 就 会 一 直 需 要 。 今 天 小 编 就 从 多 个 方 面 跟 大 家 进 行 详 细 的 解 答 ， 一 起 来 看 看 吧 ~ 1 、 现 . . . p m p 认 证 职 称 有 等 级 之 分 吗 ？ 看 完 告 诉 你 答 案 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 在 知 道 p m p 证 书 有 没 有 的 登 基 之 前 ， 我 们 先 来 回 顾 一 下 P M P 认 证 ， 下 面 跟 请 跟 随 小 编 一 起 来 看 看 吧 ~ P M P 考 试 由 P M I （ 美 国 项 目 管 理 协 会 P r o j e c t M a n a g e n t i n s t i t u t e ） . . . p m p 资 格 认 证 的 价 值 在 哪 里 ？ 看 完 你 就 知 道 答 案 了 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 现 在 P M P 的 价 值 在 于 越 来 越 多 的 招 聘 和 公 司 需 要 P M P 证 书 ， 有 需 求 就 有 价 值 。 今 天 c a n d y 学 姐 就 详 细 的 跟 大 家 进 行 全 面 的 解 答 ， 一 起 来 看 看 吧 ~ 1 、 需 求 分 为 . . . p m p 认 证 价 格 是 多 少 ？ 看 完 你 就 知 道 了 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 由 于 越 来 越 多 的 企 业 开 始 培 养 项 目 管 理 人 才 ， 目 前 国 内 P M P 持 证 人 数 已 超 过 1 0 0 万 ； 然 后 参 加 P M P ； 培 训 考 试 的 费 用 也 成 了 大 家 首 先 考 虑 的 问 题 ， 下 面 是 小 . . . p m p 文 凭 含 金 量 是 多 少 ？ 看 完 告 诉 你 答 案 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 证 书 是 目 前 项 目 管 理 领 域 认 可 度 和 含 金 量 最 高 的 证 书 。 通 过 P M P 考 试 证 明 你 的 项 目 管 理 水 平 达 到 国 际 标 准 ， 有 能 力 从 事 项 目 管 理 。 为 什 么 这 么 说 呢 ， . . . p m p 认 证 考 试 中 的 R E P 资 格 到 底 是 什 么 ？ 看 完 就 懂 了 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 这 是 美 国 P M I 发 起 的 项 目 管 理 资 格 考 试 ， P M P 证 书 在 世 界 范 围 内 普 遍 存 在 ， 在 管 理 领 域 具 有 较 高 的 认 可 度 和 含 金 量 。 P M P 证 书 已 经 成 为 很 多 大 中 型 企 业 招 . . . p m p 考 试 认 证 报 名 条 件 有 哪 些 ？ 一 文 告 诉 你 超 全 答 案 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 考 试 作 为 对 项 目 经 理 知 识 和 技 能 的 专 门 评 价 ， 已 成 为 各 行 各 业 管 理 者 前 进 的 阶 梯 。 因 为 越 来 越 多 的 人 报 名 参 加 了 P M P 考 试 。 我 相 信 了 解 这 次 考 试 的 学 . . . p m p 项 目 管 理 证 件 有 效 期 是 多 久 哇 ？ 看 完 你 就 知 道 了 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 是 美 国 P M I 发 起 的 项 目 管 理 资 格 认 证 考 试 。 考 试 合 格 后 ， P M I 将 颁 发 考 生 专 属 P M P 证 书 ， 是 P M P 考 生 通 过 考 试 的 证 明 也 是 考 生 个 人 能 力 的 体 现 。 P M P 证 书 有 效 . . . p m p 考 试 含 金 量 怎 么 样 ？ 说 全 了 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 考 试 由 P M I ( 美 国 项 目 管 理 协 会 P r o j e c t M a n a g e n t i n s t i t u t e ) 组 织 和 提 出 ， 严 格 评 估 项 目 管 理 人 员 的 知 识 和 技 能 是 否 具 有 高 质 量 的 资 格 认 证 考 试 。 1 9 9 9 年 ， P M P 考 试 . . . p m p 资 格 证 书 中 的 R E P 是 什 么 ？ 看 完 告 诉 你 答 案 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 这 是 美 国 P M I 发 起 的 项 目 管 理 资 格 考 试 ， P M P 证 书 在 世 界 范 围 内 普 遍 存 在 ， 在 管 理 领 域 具 有 较 高 的 认 可 度 和 含 金 量 。 P M P 证 书 已 经 成 为 很 多 大 中 型 企 业 招 . . . p m p 认 证 证 书 的 作 用 是 什 么 ？ 看 完 告 诉 你 答 案 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 全 称 P r o j e c t M a n a g e m e n t P r o f e s i o n a l ， 中 文 意 为 项 目 管 理 专 业 人 员 资 格 认 证 。 今 天 小 编 就 来 好 好 跟 大 家 一 起 讲 讲 关 于 p m p 考 试 那 些 事 儿 ， 一 起 来 看 看 吧 ~ 美 国 项 . . . 2 0 2 4 年 考 个 含 金 量 很 高 的 p m p 吧 ！ 看 完 你 就 明 白 了 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 最 近 许 多 小 伙 伴 纷 纷 想 提 升 自 己 ， 于 是 想 到 了 考 P m p ， 今 天 小 编 就 来 和 大 家 好 好 聊 聊 关 于 P M P 考 试 报 名 条 件 ， 一 起 来 看 看 吧 ~ 1 、 报 名 考 生 必 须 具 备 项 目 管 . . . p m p 项 目 管 理 资 格 考 试 考 什 么 ？ 看 完 你 就 知 道 了 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 近 年 来 ， P M P 认 证 考 试 在 我 国 非 常 流 行 ， 每 年 P M P 申 请 人 数 可 达 数 十 万 ， P M P 考 试 申 请 人 数 每 年 都 在 增 加 。 今 天 小 编 就 带 大 家 一 起 来 好 好 了 解 一 下 关 于 p m . . . p m p 证 书 网 上 查 询 方 法 有 哪 些 ？ 适 用 于 哪 些 行 业 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P r o j e c t m a n g e n t P r o f e s i o n a l ， 是 指 项 目 管 理 专 业 人 员 的 资 格 认 证 。 P M P 旨 在 严 格 评 价 项 目 管 理 人 员 的 知 识 和 技 能 ， 确 定 是 否 有 高 质 量 的 资 格 考 试 ， 为 项 目 管 理 . . . 一 建 证 书 和 p m p 证 书 究 竟 哪 个 含 金 量 更 高 ？ 看 完 你 就 知 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 考 试 和 一 级 建 造 师 考 试 都 是 含 金 量 高 、 受 欢 迎 的 考 试 。 有 需 要 的 朋 友 可 以 参 加 两 次 考 试 。 拿 到 证 书 后 ， 对 你 的 职 业 发 展 会 有 很 大 的 帮 助 。 今 天 小 编 . . . p m p 证 书 含 金 量 2 0 2 4 年 怎 么 样 ？ 一 文 告 诉 你 答 案 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 由 美 国 P M I 发 起 ， 严 格 评 估 管 理 项 目 人 员 的 知 识 和 技 能 是 否 具 有 高 质 量 的 项 目 管 理 资 格 认 证 考 试 。 通 过 P M P 认 证 不 仅 提 高 了 项 目 经 理 的 项 目 管 理 水 平 ， . . . p m p 证 书 的 岗 位 有 哪 些 ？ 看 完 你 就 知 道 了 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P r o j e c t m a n g e n t P r o f e s i o n a l ， 是 指 项 目 管 理 专 业 人 员 的 资 格 认 证 。 P M P 旨 在 严 格 评 价 项 目 管 理 人 员 的 知 识 和 技 能 ， 确 定 是 否 有 高 质 量 的 资 格 考 试 ， 为 项 目 管 理 . . . p m p 证 书 的 纸 质 版 要 多 久 才 能 领 取 ？ 看 完 告 诉 你 答 案 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 认 证 是 美 国 项 目 管 理 协 会 发 起 的 项 目 管 理 专 业 人 员 认 证 。 P M P 认 证 的 认 可 度 很 高 。 因 此 ， 越 来 越 多 的 专 业 人 员 参 与 P M P 认 证 ， 期 待 提 高 项 目 管 理 能 力 ， . . . p m p 证 书 是 啥 意 思 它 能 给 我 们 带 来 什 么 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 全 称 P r o j e c t M a n a g e m e n t P r o f e s i o n a l ， 中 文 意 为 项 目 管 理 专 业 人 员 资 格 认 证 。 p m p 证 书 考 试 究 竟 能 给 我 们 带 来 什 么 ， 今 天 小 编 就 从 多 个 方 面 跟 大 家 进 行 一 个 详 . . . p m p 相 关 的 证 书 有 哪 些 ？ 看 完 告 诉 你 答 案 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 是 项 目 管 理 专 业 人 员 的 资 格 认 证 ， P M P 认 证 是 全 行 业 项 目 管 理 的 项 目 管 理 专 业 知 识 体 系 。 P M P 认 证 非 常 适 用 于 计 算 机 软 件 行 业 。 计 算 机 软 件 行 业 的 许 多 . . . p m p 证 书 在 国 家 认 可 吗 ？ 学 项 目 管 理 有 用 吗 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 调 查 显 示 ， 到 2 0 3 0 年 ， 全 球 新 项 目 专 业 人 才 缺 口 将 达 到 2 5 0 0 万 ， 这 意 味 着 每 年 需 要 2 3 0 万 新 人 补 充 项 目 管 理 岗 位 需 求 。 我 国 项 目 管 理 岗 位 数 量 也 将 从 3 3 4 . . . p m p 项 目 管 理 证 书 在 国 内 认 可 度 怎 么 样 ？ 说 全 了 ！ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 那 么 ， 你 为 什 么 认 为 参 加 P M P 考 试 是 没 有 用 的 呢 ？ 首 先 ， P M P 知 识 系 统 是 一 个 基 本 的 项 目 管 理 逻 辑 框 架 ， 整 体 相 对 抽 象 。 学 习 和 工 作 后 ， 有 些 人 会 告 诉 你 . . . 项 目 管 理 证 书 含 金 量 怎 么 样 ？ P M P 持 证 人 薪 资 多 少 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 项 目 管 理 证 书 含 金 量 体 现 在 ： 1 、 在 全 球 2 0 0 多 个 国 家 和 地 区 通 用 ； 2 、 项 目 管 理 证 书 适 用 范 围 广 ； 3 、 项 目 管 理 证 书 持 证 人 薪 资 高 。 如 今 各 行 各 业 都 缺 . . . p m p 证 书 有 什 么 用 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 证 书 大 揭 秘 ： 1 、 P M P 证 书 提 升 个 人 潜 力 ； 2 、 P M P 证 书 带 来 升 职 加 薪 ； 3 、 P M P 证 书 是 一 张 重 要 的 敲 门 砖 。 P M P 证 书 随 着 不 断 地 发 展 ， 目 前 已 经 是 项 目 管 理 . . . p m p 项 目 管 理 认 证 证 书 含 金 量 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 项 目 管 理 认 证 证 书 含 金 量 揭 秘 ： 1 、 P M P 被 世 界 上 2 0 0 多 个 国 家 和 地 区 认 可 ； 2 、 P M P 证 书 能 够 带 来 更 高 的 国 际 业 务 机 会 ； 3 、 P M P 持 证 者 薪 资 普 遍 高 。 P M P 证 . . . p m p 项 目 管 理 师 是 做 什 么 的 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 P M P 项 目 管 理 师 就 业 范 围 ： 1 、 施 工 单 位 项 目 经 理 、 项 目 助 理 、 项 目 协 调 ； 2 、 计 算 机 软 件 工 程 项 目 的 项 目 经 理 、 项 目 助 理 、 项 目 协 调 ； 3 、 制 造 业 项 目 的 . . . 项 目 管 理 专 业 是 什 么 ？ 项 目 管 理 证 书 好 考 吗 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 项 目 管 理 专 业 介 绍 ： 1 、 管 理 学 的 一 个 分 支 学 科 ； 2 、 当 下 的 热 门 专 业 ； 3 、 未 来 就 业 前 景 广 泛 。 如 今 各 行 各 业 的 竞 争 压 力 都 在 持 上 升 的 趋 势 ， 工 作 是 . . . 如 何 选 择 p m p 培 训 机 构 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 6 如 何 选 择 P M P 培 训 机 构 1 、 根 据 自 身 需 求 进 行 选 择 P M P 培 训 机 构 ； 2 、 看 培 训 机 构 的 师 资 力 量 、 教 学 环 境 ； 3 、 P M P 培 训 课 程 提 升 学 习 效 率 。 如 今 在 竞 争 激 烈 . . . P M P 证 书 有 什 么 用 ？ P M P 证 书 含 金 量 怎 样 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 5 获 得 P M P 证 书 的 好 处 ： 1 、 P M P 证 书 就 业 范 围 广 ； 2 、 P M P 证 书 含 金 量 高 ； 3 、 P M P 持 证 人 薪 资 涨 幅 高 。 P M P 项 目 管 理 证 书 也 是 一 张 含 金 量 很 高 的 国 际 职 业 证 书 了 . . . 有 必 要 报 P M P 培 训 机 构 吗 ？ P M P 考 试 范 围 是 什 么 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 5 报 P M P 培 训 机 构 的 好 处 ： 1 、 P M P 培 训 通 过 考 试 率 高 ； 2 、 节 约 自 己 的 备 考 精 力 ； 3 、 提 升 自 己 的 备 考 效 率 。 目 前 在 国 内 ， 可 以 看 到 各 行 各 业 竞 争 压 力 比 较 . . . P M P 证 书 是 什 么 ？ P M P 证 书 适 用 领 域 有 哪 些 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 5 P M P 证 书 是 什 么 ： 1 、 项 目 领 域 高 含 金 量 证 书 ； 2 、 P M P 是 国 际 职 业 证 书 ； 3 、 P M P 证 书 是 找 工 作 的 好 砝 码 。 P M P 证 书 如 今 也 是 各 大 职 业 证 书 当 中 相 当 受 欢 迎 的 . . . P M P 课 程 内 容 有 什 么 ？ P M P 备 考 需 要 报 培 训 班 吗 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 5 P M P 课 程 内 容 ： 1 、 P M P 考 试 十 大 知 识 领 域 ； 2 、 项 目 管 理 五 个 过 程 ； 3 、 P M P 考 试 题 型 选 择 题 。 目 前 很 多 小 伙 伴 对 于 项 目 管 理 证 书 P M P 还 是 很 感 兴 趣 的 ， 但 是 . . . P M P 项 目 管 理 认 证 证 书 怎 么 考 ？ 为 什 么 要 考 P M P 证 书 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 5 P M P 项 目 管 理 认 证 证 书 介 绍 ： 1 、 在 P M I 官 网 报 名 参 加 考 试 ； 2 、 P M P 考 试 一 年 举 行 四 次 ； 3 、 P M P 考 试 报 名 费 用 3 9 0 0 美 元 。 如 今 随 着 各 个 领 域 的 发 展 ， 对 于 项 目 . . . P M P 费 用 有 优 惠 吗 ？ P M P 考 试 如 何 查 询 成 绩 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 5 P M P 费 用 优 惠 ： 1 、 P M P 费 用 暂 时 没 有 优 惠 ； 2 、 P M P 报 考 费 用 统 一 为 3 9 0 0 元 ； 3 、 P M P 考 试 补 考 费 用 为 2 5 0 0 元 。 P M P 项 目 管 理 证 书 在 项 目 管 理 领 域 的 含 金 量 一 直 比 较 . . . p m p 项 目 管 理 师 值 得 考 吗 ？ P M P 证 书 发 展 前 景 如 何 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 5 考 了 P M P 项 目 管 理 证 书 的 好 处 ： 1 、 P M P 项 目 管 理 师 就 业 前 景 广 泛 ； 2 、 P M P 证 书 含 金 量 高 ； 3 、 P M P 证 书 促 进 升 职 加 薪 。 如 今 项 目 管 理 师 也 是 一 个 很 热 门 的 职 . . . 广 东 项 目 管 理 专 业 热 门 吗 ？ 项 目 管 理 专 业 就 业 前 景 如 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 5 项 目 管 理 专 业 简 介 ： 1 、 管 理 学 的 一 个 分 支 学 科 ； 2 、 大 学 热 门 专 业 ； 3 、 就 业 面 广 阔 。 如 今 大 学 里 面 的 专 业 可 以 说 是 五 花 八 门 ， 其 中 项 目 管 理 专 业 也 . . . 项 目 管 理 证 书 含 金 量 在 广 东 高 吗 ？ 有 了 项 目 管 理 证 书 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 5 项 目 管 理 证 书 含 金 量 体 现 在 ： 1 、 项 目 管 理 证 书 是 一 张 国 际 职 业 证 书 ； 2 、 项 目 管 理 证 书 受 认 可 范 围 广 ； 3 、 项 目 管 理 证 书 是 去 更 好 平 台 发 展 的 跳 板 。 . . . 在 广 东 如 何 选 择 P M P 培 训 机 构 ？ 备 考 P M P 考 试 需 要 多 久 ？ 发 表 于 2 0 2 4 0 4 1 5 如 何 选 择 P M P 培 训 机 构 ： 1 、 看 师 资 力 量 、 教 学 水 准 ； 2 、 选 择 适 合 自 己 备 考 的 课 程 ； 3 、 看 培 训 机 构 售 后 服 务 。 如 今 P M P 项 目 管 理 证 书 是 相 当 热 门 的 证 书 . . . S c r u m P M P 项 目 管 理 ： 相 关 方 管 理 策 略 都 包 含 什 么 内 容 ？ P M P 项 目 管 理 ： 采 购 文 件 V S 采 购 文 档 p m p 证 书 在 成 都 热 门 吗 ？ 一 文 告 诉 你 答 案 ！ 梦 想 职 位 的 敲 门 砖 ： P M P 认 证 的 含 金 量 大 吗 ？ 升 职 加 薪 ： P M P 与 M B A 谁 更 有 竞 争 力 ？ P M P 项 目 管 理 ： 自 制 或 外 购 分 析 如 何 通 过 相 对 规 模 来 估 算 用 户 故 事 ？ 传 统 到 敏 捷 的 转 型 中 ， 谁 更 适 合 做 S c r u m M a s t e r ？ 敏 捷 测 试 — — S c r u m 原 理 p m p 证 书 有 什 么 用 P M P 敏 捷 知 识 ： 什 么 是 每 日 站 会 ， 都 有 谁 参 加 ？ P M P 项 目 管 理 师 值 得 考 吗 ？ 在 广 东 可 以 报 考 吗 ？ 友 情 链 接 P M P 考 试 培 训 智 慧 党 建 系 统 济 南 梦 工 场 画 室 锁 匠 最 新 招 聘 信 息 泰 国 大 学 e s s a y 写 作 3 9 作 文 网 C o p y r i g h t © 2 0 1 9 2 0 2 4 A l l R i g h t s R e s e r v e d P M P 考 试 培 训 版 权 所 有 服 务 时 间 ： 周 一 至 周 日 9 : 0 0 1 8 : 0 0 （ 其 它 时 间 微 信 联 系 ） 本 站 部 分 内 容 为 网 友 投 稿 ， 如 有 侵 权 请 及 时 与 我 们 联 系 。 我 们 将 会 在 2 4 小 时 内 处 理 。 违 法 和 不 良 信 息 举 报 电 话 ： 1 3 3 1 6 4 8 0 1 0 1 　 举 报 / 反 馈 / 投 诉 邮 箱 ： 4 6 5 5 7 4 8 4 7 @ q q . c o m 粤 I C P 备 2 0 2 2 0 5 3 4 3 9 号 在 线 咨 询 电 话 咨 询 电 话 ： 1 3 3 1 6 4 8 0 1 0 1 企 业 培 训 禾 经 理 ： 1 3 3 1 6 4 8 0 1 0 1 免 费 资 料 领 取 V ： q i n g h e k e t a n g 加 微 信 领 取 资 料 返 回 顶 部

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