Seo综合信息
SEO信息: 百度来访IP:177 | 移动端来访IP:84 | 出站链接:0 | 站内链接:201 IP网速: IP地址:121.8.125.76 [中国广东广州越秀 电信] | 网速:350毫秒 ALEXA排名: 世界排名:- | 预估IP:- | 预估PV:- 备案信息: 粤ICP备12081892号 | 名称:广州红海云计算股份有限公司 | 已创建:11年9个月27天
收录 百度 360 搜狗 谷歌 查询 9181 2270 30365 0
电脑关键词 手机关键词 页面友好 首页位置 索引 近期收录 305 15 电脑端优秀 1 0 0
协议类型HTTP/1.1 200 OK 页面类型text/html; charset=utf-8 服务器类型nginx 是否压缩是 原网页大小122280 压缩后大小23320 压缩比80.93%
网站快照e H R | 人 力 资 源 管 理 系 统 | H R 软 件 | 人 事 管 理 系 统 | 红 海 云 全 面 适 配 信 创 生 态 首 页 产 品 H R 数 字 化 产 品 产 品 全 局 组 织 员 工 薪 资 考 勤 绩 效 招 聘 培 训 人 才 发 展 智 能 分 析 数 据 治 理 共 享 服 务 R e d P a a S R e d A P I 案 例 国 央 企 单 位 银 行 金 融 高 新 科 技 消 费 品 生 物 医 药 餐 饮 行 业 服 饰 行 业 地 产 物 业 交 通 物 流 制 造 行 业 能 源 矿 业 方 案 国 有 企 业 国 企 人 力 资 源 数 字 化 解 决 方 案 连 锁 餐 饮 连 锁 餐 饮 人 力 资 源 数 字 化 解 决 方 案 多 元 化 集 团 多 元 化 集 团 人 力 资 源 数 字 化 解 决 方 案 高 端 制 造 高 端 制 造 人 力 资 源 数 字 化 解 决 方 案 银 行 金 融 银 行 金 融 人 力 资 源 数 字 化 解 决 方 案 生 物 医 药 生 物 医 药 人 力 资 源 数 字 化 解 决 方 案 科 研 院 所 科 研 院 所 人 力 资 源 数 字 化 解 决 方 案 推 动 国 企 人 力 资 源 数 字 化 高 质 量 发 展 点 击 了 解 详 情 > > 推 动 餐 饮 人 力 资 源 数 字 化 高 质 量 发 展 点 击 了 解 详 情 > > 更 多 行 业 咨 询 m o r e i n d u s t r i e s 点 击 了 解 详 情 > > 更 多 行 业 咨 询 m o r e i n d u s t r i e s 点 击 了 解 详 情 > > 更 多 行 业 咨 询 m o r e i n d u s t r i e s 点 击 了 解 详 情 > > 更 多 行 业 咨 询 m o r e i n d u s t r i e s 点 击 了 解 详 情 > > 更 多 行 业 咨 询 m o r e i n d u s t r i e s 点 击 了 解 详 情 > > 资 讯 公 司 动 态 行 业 资 讯 视 频 演 示 关 于 我 们 4 0 0 1 0 0 5 2 6 5 预 约 演 示 专 注 大 中 型 企 业 的 体 验 d e m o 产 品 视 频 为 什 么 选 择 我 们 资 质 权 威 国 家 高 新 技 术 企 业 & 广 东 省 专 精 特 新 企 业 , 先 后 通 过 I S O 9 0 0 1 , I S O 2 7 0 0 1 , C M M I 5 等 权 威 认 证 、 1 0 0 余 项 软 件 知 识 产 权 、 4 项 发 明 专 利 客 户 口 碑 广 泛 服 务 世 界 5 0 0 强 、 中 国 5 0 0 强 、 国 央 企 、 上 市 公 司 、 行 业 独 角 兽 。 行 业 遍 及 金 融 、 地 产 、 教 育 、 快 消 、 零 售 、 医 药 、 能 源 、 服 饰 、 餐 饮 、 物 业 、 制 造 业 等 行 业 , 逾 1 0 0 0 行 业 头 部 客 户 认 同 。 专 注 极 致 2 0 年 专 注 人 力 资 源 数 字 化 , 秉 承 用 科 技 改 变 人 力 资 源 管 理 理 念 , 用 匠 心 打 造 新 一 代 大 中 型 企 业 人 力 资 源 数 字 化 典 范 红 海 e H R 数 字 化 产 品 组 织 员 工 薪 资 考 勤 绩 效 招 聘 培 训 人 才 发 展 智 能 报 表 共 享 服 务 红 海 e H R 系 统 , 聚 焦 人 力 资 源 管 理 痛 点 , 打 破 传 统 e H R 系 统 各 功 能 模 块 数 据 割 裂 局 限 , 为 企 业 打 造 数 据 一 体 化 、 流 程 一 体 化 、 终 端 一 体 化 的 智 能 互 联 人 力 资 源 管 理 解 决 方 案 , 构 建 业 务 闭 环 流 畅 、 全 局 数 据 贯 通 、 系 统 高 度 集 成 、 权 限 规 范 可 控 的 一 站 式 人 力 资 源 管 理 数 字 化 平 台 。 了 解 更 多 可 视 化 多 维 组 织 架 构 管 理 , 呈 现 不 同 维 度 组 织 脉 络 , 满 足 组 织 多 元 管 理 需 求 , 组 织 层 级 、 组 织 负 责 人 、 组 织 员 工 数 据 层 层 穿 透 ; 组 织 架 构 时 间 切 片 , 清 晰 回 溯 组 织 历 史 信 息 , 辅 助 组 织 诊 断 , 帮 助 企 业 管 理 者 实 时 动 态 掌 握 组 织 全 貌 , 优 化 组 织 决 策 , 合 理 规 划 组 织 未 来 。 了 解 更 多 员 工 “ 入 离 调 转 ” 全 周 期 管 理 , 形 成 员 工 3 6 0 ° 数 字 档 案 , 涵 盖 基 本 信 息 、 任 职 轨 迹 、 项 目 经 历 、 业 绩 表 现 等 全 职 业 周 期 数 据 , 基 于 管 理 者 、 决 策 者 等 不 同 角 色 需 求 , 多 视 角 个 性 化 呈 现 员 工 信 息 , 同 步 实 现 员 工 全 局 管 控 与 规 范 化 管 理 , 为 企 业 构 建 智 慧 协 同 的 员 工 管 理 平 台 。 了 解 更 多 薪 税 福 利 统 筹 管 理 , 支 持 新 个 税 “ 累 计 预 扣 法 ” 计 算 规 则 , 灵 活 的 薪 资 规 则 引 擎 , 向 导 式 智 能 薪 资 核 算 , 高 效 支 撑 企 业 多 样 性 薪 酬 方 案 落 地 , 让 H R 轻 松 应 对 任 意 复 杂 薪 资 核 算 场 景 。 支 持 一 键 输 出 薪 资 报 表 , 满 足 企 业 按 项 目 、 按 行 政 等 各 个 维 度 汇 报 的 需 求 。 了 解 更 多 灵 活 的 智 能 考 勤 管 理 , 可 满 足 企 业 复 杂 的 个 性 化 考 勤 、 加 班 、 调 休 规 则 需 求 , 实 现 部 门 、 岗 位 及 人 员 的 考 勤 差 异 化 管 理 , 支 持 跨 区 域 、 多 终 端 考 勤 数 据 实 时 统 计 , 帮 助 企 业 轻 松 搞 定 涵 盖 考 勤 、 工 时 、 排 班 、 假 期 、 调 班 、 劳 动 力 智 能 分 析 在 内 的 全 方 位 考 勤 管 理 。 了 解 更 多 系 统 预 置 丰 富 的 绩 效 考 核 模 板 库 , 结 合 敏 捷 的 绩 效 规 则 引 擎 , 灵 活 适 配 企 业 各 种 绩 效 管 理 场 景 , 高 效 落 地 K P I 、 3 6 0 ° 、 M B O 、 B S C 等 主 流 绩 效 考 核 方 式 , 帮 助 企 业 建 立 绩 效 考 核 P D C A 闭 环 管 理 体 系 , 辅 助 人 才 管 理 决 策 优 化 , 自 上 而 下 全 面 提 升 战 略 目 标 完 成 效 率 。 了 解 更 多 招 聘 过 程 全 流 程 跟 踪 , 用 自 动 化 智 能 化 代 替 低 效 沟 通 , 支 持 岗 位 一 键 发 布 , 简 历 智 能 解 析 去 重 , 结 合 以 岗 位 为 核 心 的 人 才 测 评 工 具 , 科 学 匹 配 关 键 人 才 , 全 面 提 升 招 聘 效 率 , 一 站 式 解 决 企 业 招 聘 管 理 难 题 , 告 别 人 才 识 别 困 难 、 招 聘 重 复 性 工 作 量 大 的 窘 境 。 了 解 更 多 实 现 培 训 计 划 、 课 程 安 排 、 导 师 分 配 、 考 试 测 评 、 效 果 分 析 的 在 线 一 体 化 管 理 , 同 时 也 支 持 企 业 一 对 一 导 师 培 训 制 , 完 善 新 人 成 长 与 人 才 培 养 机 制 , 帮 助 企 业 推 动 学 习 型 组 织 建 设 , 可 评 估 培 训 效 果 , 打 造 员 工 随 身 携 带 的 企 业 移 动 学 习 平 台 。 了 解 更 多 基 于 人 才 画 像 、 人 才 盘 点 、 继 任 者 管 理 , 搭 建 企 业 人 才 资 源 池 , 帮 助 企 业 高 效 选 拔 合 适 人 才 , 实 现 人 岗 匹 配 , 打 造 企 业 内 部 人 才 成 长 机 制 , 实 现 多 样 化 人 才 发 展 计 划 , 科 学 辅 助 企 业 人 才 管 理 智 慧 决 策 , 助 力 企 业 达 成 组 织 业 务 目 标 与 人 才 战 略 的 匹 配 。 了 解 更 多 红 海 e H R 预 置 了 各 个 行 业 的 常 用 报 表 模 板 , 对 接 了 云 报 表 平 台 , 并 搭 载 了 智 能 B I 报 表 引 擎 , 支 持 企 业 自 助 图 形 化 建 模 分 析 , 帮 助 企 业 建 立 完 整 健 全 的 数 据 资 产 管 理 生 态 , 实 现 数 据 多 维 动 态 分 析 与 报 表 智 能 钻 取 , 洞 察 组 织 、 人 、 事 数 据 全 局 。 了 解 更 多 聚 合 企 业 内 部 人 力 资 源 事 务 性 工 作 , 将 薪 酬 福 利 发 放 与 查 询 、 社 会 保 险 管 理 与 查 询 、 人 事 档 案 信 息 服 务 、 劳 动 合 同 签 订 服 务 、 培 训 服 务 、 人 才 发 展 服 务 、 投 诉 建 议 处 理 、 咨 询 与 专 家 服 务 集 中 于 共 享 中 心 , 搭 建 员 工 自 助 业 务 办 理 和 沟 通 服 务 的 平 台 , 全 面 提 升 H R 业 务 效 率 , 提 高 员 工 满 意 度 。 了 解 更 多 全 员 参 与 为 角 色 赋 能 0 1 高 管 | 智 能 决 策 s e n i o r e x e c u t i v e 0 1 高 管 增 强 集 团 型 企 业 的 集 中 管 控 能 力 实 现 企 业 从 上 至 下 的 精 细 授 权 管 理 支 撑 更 加 科 学 和 精 准 的 人 力 资 源 決 策 帮 助 组 织 目 标 的 拆 解 和 组 织 效 能 提 升 0 2 H R | 业 务 增 效 h u m a n r e s o u r c e s 0 2 H R 九 大 模 块 全 面 帮 助 H R 提 升 工 作 效 率 有 效 帮 助 H R 主 动 规 避 工 作 风 险 为 H R 提 供 千 余 种 报 表 模 板 和 B I 工 具 为 H R 打 造 顶 尖 的 人 才 管 理 能 力 0 3 员 工 | 成 长 激 活 s t a f f m e m b e r 0 3 员 工 员 工 可 获 得 更 加 便 利 的 线 上 人 事 服 务 可 接 触 到 更 多 创 新 的 方 式 实 现 个 人 成 长 员 工 关 心 的 信 息 用 手 机 就 可 查 看 0 4 经 理 人 | 管 理 赋 能 M a n a g e r 0 4 经 理 人 可 随 时 追 溯 下 属 员 工 历 史 信 息 可 以 及 时 掌 握 下 属 员 工 动 态 可 以 快 捷 地 处 理 部 门 人 事 事 务 可 获 得 更 多 团 队 成 长 方 面 的 支 持 和 指 导 深 度 契 合 业 务 的 定 制 服 务 R e d P a a S 低 代 码 开 发 平 台 组 织 引 擎 核 算 引 擎 消 息 引 擎 规 则 引 擎 流 程 引 擎 R e d A P I 连 接 引 擎 表 单 引 擎 前 端 设 计 引 擎 持 续 集 成 R e d P a a S 低 代 码 开 发 平 台 , 围 绕 集 成 扩 展 构 建 了 包 含 R e d G a t e w a y 、 O p e n A P I 、 R e d A P I 低 代 码 开 发 、 R e d F l o w 、 F a s t D e v 等 一 系 列 技 术 支 撑 体 系 , 沉 淀 了 完 整 的 集 成 解 决 方 案 , 可 低 成 本 高 效 高 质 量 地 完 成 异 构 系 统 集 成 对 接 。 深 度 定 制 R e d P a a S 低 代 码 开 发 平 台 , 将 权 限 、 规 则 、 表 单 、 流 程 、 数 据 和 H R 业 务 进 行 引 擎 化 、 组 件 化 地 封 装 , 大 大 降 低 开 发 和 部 署 难 度 , 支 持 人 力 资 源 业 务 的 深 度 个 性 化 定 制 , 业 务 专 家 也 可 参 与 应 用 开 发 。 数 据 贯 通 R e d P a a S 低 代 码 开 发 平 台 , 提 供 将 组 织 异 构 数 据 、 业 务 异 构 数 据 、 内 外 部 系 统 异 构 数 据 同 步 和 贯 通 的 整 体 解 决 方 案 , 为 企 业 打 通 以 “ 人 ” 为 核 心 的 所 有 数 据 环 节 , 形 成 统 一 标 准 的 人 力 资 源 主 数 据 管 理 , 并 提 供 数 据 资 产 管 理 、 开 发 、 建 模 的 能 力 。 快 速 开 发 R e d P a a S 低 代 码 开 发 平 台 , 将 可 视 化 和 自 动 化 贯 穿 应 用 开 发 的 全 生 命 周 期 管 理 , 解 放 开 发 过 程 中 繁 冗 、 重 复 的 编 码 工 作 , 增 强 应 用 稳 定 性 , 比 传 统 定 制 开 发 提 高 8 0 % 以 上 效 率 。 R e d P a a S 低 代 码 开 发 平 台 了 解 更 多 R e d A P I 融 合 集 成 平 台 了 解 更 多 1 9 8 9 1 1 0 3 4 3 2 0 0 9 8 9 0 1 % 自 主 安 全 可 控 部 署 周 期 缩 短 至 3 9 8 9 3 1 D a y s 本 地 化 部 署 升 级 成 本 减 少 7 9 8 9 7 1 0 3 4 3 2 0 % 运 维 成 本 减 少 8 9 8 9 8 1 0 3 4 3 2 0 % 云 端 部 署 可 持 续 升 级 的 私 有 部 署 服 务 数 据 安 全 保 障 支 持 以 本 地 化 部 署 为 主 的 多 种 部 署 方 式 。 基 于 客 户 自 身 的 服 务 器 部 署 , 所 有 数 据 均 在 本 地 , 数 据 无 需 上 传 至 第 三 方 服 务 器 或 云 端 , 多 重 安 全 防 护 , 让 人 力 资 源 主 数 据 等 私 密 数 据 的 安 全 性 更 有 保 障 。 完 全 自 主 可 控 保 障 企 业 对 系 统 和 数 据 的 自 主 掌 控 力 的 同 时 , 更 方 便 于 数 据 的 二 次 利 用 以 及 与 业 务 深 度 契 合 的 功 能 定 制 开 发 , 充 分 尊 重 企 业 的 差 异 化 发 展 和 管 理 诉 求 。 相 对 于 纯 S a a S 产 品 而 言 具 备 更 强 的 扩 展 集 成 能 力 , 为 企 业 的 全 面 数 字 化 奠 定 技 术 基 础 。 敏 捷 运 维 体 系 业 界 领 先 的 I T 运 维 架 构 和 运 维 管 理 模 式 , 通 过 监 控 、 告 警 、 分 析 、 配 置 、 修 复 等 运 维 自 动 化 工 具 集 成 , 可 高 效 率 低 成 本 满 足 多 环 境 、 敏 捷 化 、 自 动 化 的 运 维 管 理 诉 求 , 帮 助 系 统 的 快 速 部 署 和 稳 定 交 付 。 持 续 升 级 服 务 基 于 平 台 思 维 进 行 本 地 化 管 理 , 结 合 包 括 红 海 云 P a a S 平 台 在 内 的 一 整 套 平 台 支 撑 体 系 , 打 破 传 统 本 地 化 部 署 无 法 持 续 升 级 的 桎 梏 , 让 红 海 云 客 户 可 以 以 更 低 的 成 本 享 受 持 续 升 级 服 务 , 即 刻 拥 有 最 新 功 能 和 体 验 。 全 面 兼 容 信 创 生 态 电 子 签 章 E l e c t r o n i c S i g n a t u r e 操 作 系 统 o p e r a t i n g s y s t e m 数 据 库 d a t a b a s e 中 间 件 m i d d l e w a r e 流 式 文 件 S t r e a m i n g f i l e 版 式 文 件 L a y o u t f i l e c p u c p u 浏 览 器 b r o w s e r 3 分 钟 了 解 红 海 人 力 资 源 管 理 系 统 客 户 的 声 音 海 拍 客 作 为 国 内 母 婴 行 业 的 互 联 网 龙 头 企 业 , 拥 有 较 高 的 内 部 数 字 化 管 理 水 平 。 但 面 对 激 烈 的 市 场 竞 争 , 仍 需 提 高 相 对 薄 弱 的 人 力 资 源 数 字 化 管 理 , 从 而 提 升 公 司 的 整 体 组 织 管 理 水 平 。 我 们 需 要 的 系 统 既 能 满 足 中 型 互 联 网 公 司 人 力 资 源 信 息 化 管 理 要 求 , 同 时 在 人 力 资 源 数 字 化 提 升 方 面 有 更 多 功 能 实 现 和 能 力 升 级 空 间 。 红 海 云 在 众 多 供 应 商 中 能 很 好 地 满 足 海 拍 客 的 需 求 , 既 有 传 统 大 型 公 司 成 熟 的 人 力 资 源 系 统 框 架 和 实 践 , 并 在 互 联 网 和 数 字 化 方 面 有 更 好 的 柔 性 匹 配 度 和 后 续 开 发 空 间 , 相 信 也 能 支 撑 海 拍 客 后 续 发 展 的 组 织 管 理 数 字 化 提 升 。 黄 亚 忠 海 拍 客 H R D 居 然 之 家 集 团 是 以 家 居 为 主 业 , 为 消 费 者 提 供 一 站 式 家 居 消 费 服 务 的 全 国 性 商 业 连 锁 集 团 。 为 了 适 应 集 团 的 快 速 发 展 , 提 升 管 控 及 管 理 效 率 , 经 过 多 轮 次 的 对 比 沟 通 , 最 终 选 择 与 红 海 云 合 作 , 搭 建 新 的 e h r 系 统 , 并 实 现 与 钉 钉 等 系 统 的 信 息 整 合 。 在 实 施 建 设 过 程 中 , 红 海 云 凭 借 产 品 的 灵 活 性 、 拓 展 性 , 以 及 团 队 的 高 效 协 作 , 与 居 然 之 家 项 目 团 队 一 同 完 成 了 系 统 的 搭 建 、 落 地 , 提 升 了 集 团 人 力 管 控 效 率 , 为 集 团 各 项 业 务 的 发 展 提 供 了 有 利 的 支 撑 。 孙 婧 婷 居 然 之 家 集 团 人 力 负 责 人 我 们 国 能 中 电 使 用 过 很 多 信 息 化 系 统 , 就 客 户 体 验 而 言 , 红 海 e H R 系 统 具 备 几 点 明 显 的 优 势 : 第 一 , 底 层 逻 辑 更 科 学 、 更 先 进 , 不 仅 可 以 帮 助 企 业 实 现 自 身 的 管 理 需 求 , 其 自 身 的 底 层 逻 辑 和 体 现 的 管 理 思 路 值 得 企 业 学 习 和 借 鉴 。 第 二 , 具 有 极 强 的 兼 容 性 和 可 定 制 化 能 力 , 针 对 企 业 需 求 的 定 制 化 服 务 , 红 海 是 我 见 过 做 的 最 好 的 。 第 三 , 红 海 产 品 的 输 出 功 能 强 大 , 可 以 为 企 业 的 经 营 管 理 , 人 才 战 略 、 业 务 驱 动 提 供 强 大 的 支 撑 。 第 四 , 具 有 良 好 的 回 溯 功 能 , 可 以 一 键 回 溯 到 某 个 时 点 , 获 取 当 时 的 组 织 数 据 。 杜 善 青 国 能 中 电 人 力 资 源 副 总 协 合 新 能 源 集 团 是 一 家 国 际 性 的 可 再 生 能 源 集 团 , 也 是 目 前 香 港 证 券 市 场 上 唯 一 一 家 具 有 纵 向 集 成 一 体 化 商 业 发 展 模 式 的 清 洁 能 源 发 电 上 市 公 司 。 为 了 适 应 快 速 的 组 织 架 构 及 业 务 调 整 , 提 升 集 团 人 力 管 控 效 率 , 经 过 与 国 内 多 家 主 流 H R 厂 商 的 多 次 交 流 和 沟 通 , 最 终 红 海 科 技 凭 借 其 业 务 的 专 业 性 , 系 统 的 灵 活 多 变 性 脱 颖 而 出 , 成 为 集 团 H R 系 统 的 供 应 商 。 无 论 在 前 期 系 统 调 研 及 后 期 实 施 上 线 的 合 作 过 程 中 , 红 海 科 技 能 够 做 到 快 速 响 应 , 积 极 推 动 系 统 的 建 设 。 系 统 的 成 功 上 线 提 升 了 集 团 人 力 管 控 的 效 率 , 也 为 集 团 各 项 业 务 的 快 速 调 整 提 供 了 有 利 支 撑 。 刘 凯 协 合 新 能 源 总 经 理 助 理 ( 信 息 化 ) 浙 江 中 控 是 一 家 致 力 于 面 向 工 业 企 业 提 供 智 能 制 造 产 品 及 工 厂 自 动 化 解 决 方 案 的 国 际 化 企 业 , 也 是 一 家 非 常 注 重 效 率 的 技 术 创 新 型 企 业 , 为 实 现 利 用 科 技 手 段 赋 能 人 力 资 源 管 理 的 目 的 , 我 们 在 众 多 厂 商 中 选 择 与 红 海 云 合 作 。 红 海 云 拥 有 非 常 成 熟 的 技 术 基 础 , 在 系 统 的 专 业 性 、 灵 活 性 和 可 拓 展 性 上 , 都 能 很 好 地 支 撑 我 们 人 力 资 源 管 理 的 战 略 优 化 , 其 优 秀 的 产 品 体 验 和 细 致 入 微 的 应 用 场 景 , 也 帮 助 我 们 解 决 了 很 多 人 力 资 源 管 理 上 的 痛 点 。 王 斌 中 控 技 术 股 份 人 力 资 源 总 监 隆 基 泰 和 创 立 于 1 9 9 5 年 , 是 集 文 化 商 业 旅 游 、 地 产 开 发 、 产 业 发 展 、 金 融 服 务 、 清 洁 能 源 等 多 元 业 态 为 一 体 的 中 心 城 市 运 营 商 。 人 才 管 理 在 企 业 未 来 的 发 展 中 将 占 据 愈 发 重 要 的 地 位 。 红 海 e H R 系 统 能 够 以 人 为 本 , 基 于 人 力 资 源 大 数 据 库 统 筹 , 通 过 友 好 交 互 的 界 面 , 及 时 、 准 确 、 便 捷 地 提 供 各 项 员 工 信 息 及 人 力 资 源 分 析 数 据 , 是 公 司 快 速 发 展 的 重 要 支 持 性 管 理 工 具 。 苑 鑫 隆 基 泰 和 H R D 卡 尔 丹 顿 是 连 锁 管 理 模 式 , 因 此 对 于 如 何 将 跨 区 域 的 人 员 、 数 据 进 行 集 中 管 控 , 优 化 资 源 配 置 , 实 现 标 准 化 运 营 是 我 们 关 注 的 重 点 。 而 红 海 e H R 系 统 刚 好 在 这 方 面 的 经 验 很 足 , 加 上 功 能 上 深 度 贴 合 业 务 , 多 平 台 数 据 整 合 分 析 上 也 有 自 己 独 到 的 方 案 , 对 于 我 们 建 立 标 准 化 、 规 范 化 、 自 动 化 的 跨 区 域 人 员 管 控 体 系 、 数 据 采 集 体 系 以 及 数 据 决 策 体 系 有 很 大 帮 助 。 陈 志 立 卡 尔 丹 顿 C I O 雪 松 强 调 人 才 第 一 , 为 人 才 建 立 最 具 竞 争 力 的 激 励 机 制 和 最 好 的 成 长 平 台 。 人 才 管 理 在 雪 松 这 种 多 元 化 企 业 中 显 得 尤 为 重 要 , 红 海 科 技 给 我 们 提 供 的 人 力 资 源 管 理 一 体 化 解 决 方 案 , 适 用 性 高 , 灵 活 性 强 , 同 时 与 主 数 据 系 统 规 范 联 接 , 实 现 了 全 平 台 的 数 据 互 通 和 共 享 , 对 我 们 落 实 以 数 据 驱 动 人 才 管 理 战 略 的 应 用 和 落 地 提 供 了 切 实 有 效 的 路 径 。 麦 冠 球 雪 松 控 股 C I O 祥 源 本 身 是 多 元 化 的 集 团 型 企 业 , 既 要 进 行 统 一 管 控 又 要 给 下 属 公 司 保 留 自 主 管 理 空 间 , 红 海 科 技 为 我 们 搭 建 的 一 体 化 人 力 资 源 共 享 中 心 , 给 我 们 打 造 了 既 规 范 统 一 又 灵 活 精 细 的 新 型 管 理 模 式 , 跟 我 们 的 需 求 非 常 契 合 ; 此 外 , 数 字 化 人 才 管 理 也 是 我 们 关 注 的 重 点 , 而 在 这 方 面 , 红 海 科 技 提 供 基 于 人 力 资 源 全 平 台 数 据 沉 淀 基 础 上 为 我 们 量 身 打 造 的 人 才 管 理 功 能 , 对 我 们 管 控 内 部 人 才 梯 队 、 建 立 可 视 化 人 才 地 图 和 人 才 发 展 路 径 提 供 了 有 效 帮 助 。 乔 红 霞 祥 源 控 股 人 力 资 源 助 理 总 经 理 我 们 华 宇 集 团 在 内 部 信 息 化 建 设 上 有 非 常 高 的 要 求 , 而 红 海 e H R 系 统 无 论 是 在 体 验 感 , 安 全 性 、 还 是 需 求 匹 配 度 上 都 完 美 满 足 了 我 们 对 人 力 资 源 信 息 化 建 设 的 设 想 。 红 海 e H R 系 统 可 以 称 得 上 是 一 款 真 正 做 到 应 用 一 体 化 、 流 程 一 体 化 、 数 据 一 体 化 、 终 端 一 体 化 的 人 力 资 源 管 理 系 统 , 不 仅 帮 助 我 们 大 大 提 高 了 人 力 资 源 的 办 公 体 验 和 业 务 规 范 , 还 通 过 数 据 的 一 体 化 同 步 , 为 我 们 大 大 提 升 了 人 力 数 据 的 价 值 。 杨 波 华 宇 集 团 高 级 产 品 经 理 我 们 很 喜 欢 红 海 云 的 流 程 引 擎 和 多 终 端 部 署 的 方 式 , 尤 其 红 海 移 动 A P P 非 常 方 便 , 流 程 可 视 化 , 灵 活 性 强 , 责 任 明 确 , 跟 踪 到 位 。 通 过 内 部 业 务 流 程 平 台 的 搭 建 , 使 内 部 组 织 与 人 员 角 色 、 以 及 人 事 工 作 更 具 规 范 化 和 条 理 性 , 不 仅 提 升 了 我 们 内 部 医 生 护 士 的 协 同 效 率 , 还 降 低 了 出 错 率 和 人 工 成 本 。 李 德 湘 达 安 基 因 项 目 总 监 森 马 能 在 休 闲 服 饰 领 域 迅 速 崛 起 和 企 业 重 视 员 工 培 养 密 切 相 关 。 森 马 8 0 % 以 上 的 管 理 岗 位 、 专 家 岗 位 都 来 自 于 内 部 培 养 , 这 些 必 须 有 机 制 、 管 理 体 系 的 支 撑 , 红 海 云 的 员 工 全 生 命 周 期 管 理 、 流 程 管 理 非 常 适 合 我 们 。 谢 银 平 森 马 广 东 公 司 行 政 总 监 2 7 项 高 新 技 术 产 品 C M M I 5 1 9 项 科 技 成 果 认 证 I S O 2 7 0 0 1 I S O 9 0 0 1 5 2 项 软 件 著 作 权 等 保 证 书 其 他 认 证 他 们 都 在 用 南 京 河 西 集 团 以 岭 药 业 塔 斯 汀 比 音 勒 芬 中 建 城 市 广 州 市 市 政 集 团 大 唐 国 际 石 药 集 团 遇 见 小 面 卡 尔 丹 顿 安 居 集 团 德 龙 钢 铁 深 圳 国 免 集 团 同 仁 堂 健 康 九 毛 九 雅 莹 集 团 保 利 物 业 北 方 矿 业 深 圳 交 易 集 团 康 美 药 业 呷 哺 呷 哺 红 袖 时 代 邻 里 敬 业 集 团 中 汽 中 心 珍 宝 岛 药 业 绿 茶 餐 厅 江 南 布 衣 广 电 城 市 服 务 奥 海 科 技 签 约 快 讯 红 海 云 × 海 新 域 集 团 | 产 业 服 务 运 营 领 军 企 业 加 速 人 力 资 源 数 字 . . . 北 京 海 新 域 城 市 更 新 集 团 有 限 公 司 ( 以 . . . 0 7 0 5 了 解 详 情 红 海 云 × 茉 莉 奶 白 | 引 领 茶 饮 行 业 人 力 资 源 数 字 化 新 潮 流 近 日 , 茉 莉 奶 白 与 广 州 红 海 云 计 算 股 份 . . . 0 7 0 1 了 解 详 情 红 海 云 × 联 东 集 团 | 引 领 产 业 园 区 领 军 企 业 人 力 资 源 数 字 化 新 范 式 北 京 联 东 投 资 ( 集 团 ) 有 限 公 司 ( 以 下 . . . 0 6 2 7 了 解 详 情 红 海 云 C E O 孙 伟 获 2 0 2 4 “ 新 锐 企 业 家 ” 荣 誉 近 日 , 由 羊 城 晚 报 报 业 集 团 联 合 广 东 软 . . . 0 6 1 9 了 解 详 情 红 海 云 × 盛 帆 集 团 | 开 启 多 元 化 集 团 人 力 资 源 数 字 化 新 征 程 近 日 , 盛 帆 集 团 与 广 州 红 海 云 计 算 股 份 . . . 0 6 1 4 了 解 详 情 红 海 云 × 青 岛 城 市 学 院 | 智 能 化 赋 能 高 校 人 力 资 源 变 革 近 日 , 青 岛 城 市 学 院 与 广 州 红 海 云 计 算 . . . 0 6 1 3 了 解 详 情 红 海 云 入 选 《 2 0 2 4 中 国 数 据 智 能 产 业 图 谱 1 . 0 》 近 日 , 国 内 知 名 大 数 据 产 业 创 新 服 务 媒 . . . 0 6 1 1 了 解 详 情 红 海 云 × 广 州 轻 工 集 团 | 多 元 化 集 团 型 国 企 人 力 资 源 数 字 化 转 型 . . . 广 州 轻 工 工 贸 集 团 有 限 公 司 ( 简 称 “ 广 . . . 0 5 3 1 了 解 详 情 红 海 云 入 选 H R o o t 2 0 2 3 年 度 人 力 资 源 服 务 机 构 1 0 0 强 4 月 2 6 日 , 中 国 领 先 的 人 力 资 源 媒 体 H R o . . . 0 4 2 6 了 解 详 情 红 海 云 × 南 都 物 业 | 助 力 物 管 行 业 人 力 资 源 数 智 一 体 化 南 都 物 业 服 务 集 团 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 . . . 0 4 2 3 了 解 详 情 红 海 云 斩 获 亚 太 人 力 资 源 服 务 技 术 进 步 奖 4 月 1 3 日 1 4 日 , 第 二 十 届 中 国 人 力 资 源 . . . 0 4 1 5 了 解 详 情 红 海 云 × 丘 钛 微 | 全 球 领 先 视 觉 龙 头 加 速 人 力 资 源 数 字 化 转 型 近 日 , 丘 钛 微 与 广 州 红 海 云 计 算 股 份 有 . . . 0 4 0 7 了 解 详 情 红 海 云 携 手 信 通 院 , 参 与 牵 头 制 定 人 力 资 源 数 字 化 平 台 标 准 制 定 3 月 2 8 日 , 由 中 国 信 通 院 泰 尔 终 端 实 验 . . . 0 4 0 1 了 解 详 情 广 州 市 人 力 资 源 和 社 会 保 障 局 党 组 书 记 、 局 长 汪 志 明 调 研 红 海 云 3 月 2 1 日 , 广 州 市 人 力 资 源 和 社 会 保 障 . . . 0 3 2 2 了 解 详 情 红 海 云 × 力 诚 食 品 | 助 力 食 品 领 军 企 业 人 力 资 源 数 智 化 福 建 省 力 诚 食 品 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 “ . . . 0 3 2 2 了 解 详 情 免 费 获 取 解 决 方 案 您 的 姓 名 * 公 司 名 称 * 联 系 电 话 * 验 证 码 * 获 取 验 证 码 请 输 入 验 证 码 扫 码 联 系 专 业 顾 问 填 写 有 效 信 息 , 您 将 即 刻 获 得 解 决 方 案 立 即 获 取 提 交 成 功 ! 我 们 将 尽 快 和 您 联 系 ~ 提 交 失 败 ! 提 交 失 败 , 请 重 试 ! 人 力 资 源 管 理 系 统 相 关 推 荐 e H R 相 关 推 荐 数 字 化 人 力 资 源 管 理 系 统 好 用 吗 ? 2 0 2 2 1 1 1 5 数 字 化 人 力 资 源 管 理 系 统 好 用 吗 ? 对 于 一 家 企 业 来 说 , 各 个 职 能 部 门 都 有 存 在 的 商 业 价 值 。 研 发 职 能 部 门 能 不 断 推 出 新 机 , 占 领 市 场 一 席 之 地 ; 销 售 职 能 部 门 能 将 产 品 推 广 出 去 , 令 一 切 努 力 增 值 。 而 人 事 职 能 部 门 也 有 著 自 身 的 商 业 价 值 , 招 徕 人 才 并 对 每 人 雇 员 展 开 科 学 合 理 的 管 理 , 大 幅 提 高 企 业 的 竞 争 力 。 如 果 只 靠 人 去 管 理 人 事 职 能 部 门 , 会 花 费 很 多 天 数 , 特 别 麻 烦 。 有 了 人 力 资 源 管 理 系 统 的 协 助 , 令 很 多 紧 迫 的 组 织 工 作 变 得 简 单 了 很 多 。 好 用 的 人 力 资 源 管 理 系 统 怎 么 选 ? 2 0 2 2 0 8 1 7 众 所 周 知 , 人 力 资 源 管 理 系 统 是 企 业 人 力 资 源 数 字 化 转 型 的 重 要 工 具 , 所 以 系 统 的 好 用 与 否 关 系 着 企 业 人 力 资 源 数 字 化 的 的 成 果 和 效 益 。 那 好 用 的 人 力 资 源 管 理 系 统 应 该 怎 么 选 ? e H R 人 力 资 源 管 理 系 统 是 如 何 帮 助 企 业 创 造 价 值 的 ? 2 0 2 3 0 6 3 0 随 着 科 技 快 速 发 展 , 企 业 的 管 理 方 法 也 在 持 续 升 级 。 在 现 代 企 业 中 , 一 款 强 大 的 人 力 资 源 管 理 系 统 , 如 e H R 系 统 , 能 有 效 地 协 助 企 业 进 行 个 人 资 源 管 理 。 那 么 , e H R 人 力 资 源 管 理 系 统 是 如 何 帮 助 企 业 创 造 价 值 的 呢 ? 利 用 人 力 资 源 管 理 系 统 轻 松 实 现 智 能 化 考 勤 管 理 ! 2 0 2 3 0 7 2 8 在 企 业 管 理 中 , 无 论 规 模 大 小 , 考 勤 问 题 都 是 普 遍 存 在 的 挑 战 。 传 统 的 考 勤 方 式 容 易 出 现 考 勤 和 漏 考 的 问 题 , 而 人 工 统 计 和 计 算 考 勤 数 据 也 容 易 出 错 和 遗 漏 。 随 着 信 息 技 术 的 发 展 , 人 力 资 源 管 理 系 统 应 运 而 生 , 它 可 以 处 理 9 0 % 以 上 的 人 力 资 源 管 理 事 务 性 任 务 , 其 中 考 勤 管 理 尤 为 重 要 。 如 何 运 用 人 事 管 理 系 统 建 立 科 学 合 理 的 考 勤 制 度 , 成 为 了 现 代 企 业 必 须 面 对 和 解 决 的 问 题 。 人 力 资 源 管 理 系 统 什 么 意 思 ? 企 业 用 系 统 的 好 处 是 ? 2 0 2 2 1 1 1 6 每 个 企 业 都 有 相 对 应 的 人 力 资 源 部 门 , 这 些 人 力 资 源 部 门 不 仅 需 要 对 现 有 员 工 数 据 进 行 追 踪 , 而 且 还 需 要 对 员 工 能 力 和 员 工 薪 水 进 行 管 理 。 有 一 部 分 企 业 已 经 引 入 了 专 门 的 人 力 资 源 管 理 系 统 辅 助 管 理 , 下 面 将 为 大 家 简 要 阐 述 人 力 资 源 管 理 系 统 的 相 关 内 容 。 人 力 资 源 管 理 系 统 是 什 么 ? 功 能 模 块 有 哪 些 ? 2 0 2 4 0 1 1 2 人 力 资 源 管 理 系 统 是 什 么 ? 功 能 模 块 有 哪 些 ? 随 着 数 字 化 时 代 的 洪 流 涌 动 , 企 业 人 力 资 源 管 理 ( e H R ) 的 现 代 化 已 经 成 为 提 升 组 织 效 能 、 加 速 业 务 成 长 的 重 要 环 节 。 一 套 高 效 、 科 学 的 人 力 资 源 管 理 系 统 不 仅 能 优 化 人 事 流 程 , 还 能 为 企 业 的 战 略 决 策 提 供 数 据 支 持 。 但 面 对 市 场 上 琳 琅 满 目 的 人 力 资 源 管 理 系 统 供 应 商 , 企 业 该 如 何 进 行 选 择 ? 更 多 详 情 > > 降 本 提 效 : E H R 软 件 对 企 业 的 双 重 利 好 2 0 2 3 1 2 2 8 在 信 息 技 术 高 速 发 展 的 今 天 , 企 业 的 人 力 资 源 部 门 正 经 历 一 场 数 码 化 革 新 的 风 潮 。 这 股 变 革 的 核 心 是 E H R ( E m p l o y e e H e a l t h R e c o r d ) 软 件 , 也 被 称 为 H R M ( H u m a n R e s o u r c e M a n a g e m e n t ) 软 件 、 人 力 资 源 管 理 系 统 或 人 事 管 理 系 统 。 软 件 凭 借 其 高 度 集 成 与 自 动 化 的 特 性 , 成 为 市 场 上 最 受 欢 迎 的 人 事 部 门 管 理 工 具 。 e H R 是 什 么 e H R 等 于 E R P 吗 ? 2 0 1 7 0 3 0 1 互 联 网 兴 起 以 后 , 各 行 各 业 都 一 片 e 化 , 人 力 资 源 管 理 当 然 也 不 能 幸 免 , e H R 的 讯 息 到 处 都 能 听 得 到 、 看 得 到 。 那 么 , 到 底 e H R 是 什 么 呢 ? e H R 等 于 E R P 吗 ? 这 就 给 大 家 详 细 解 释 一 下 。 e H R 系 统 能 够 解 决 哪 些 企 业 目 前 面 临 的 问 题 ? 2 0 2 3 0 8 2 5 e H R 系 统 能 够 解 决 哪 些 企 业 目 前 面 临 的 问 题 ? 企 业 的 发 展 是 一 个 复 杂 的 系 统 工 程 , 其 背 后 依 赖 的 是 良 好 的 管 理 制 度 和 优 秀 的 人 才 管 理 。 优 质 的 企 业 管 理 制 度 就 如 同 肥 沃 的 土 壤 , 而 优 秀 的 人 才 管 理 体 系 则 像 是 滋 养 的 阳 光 和 雨 露 , 这 两 者 共 同 搭 建 了 人 才 的 成 长 环 境 。 在 这 个 复 杂 且 重 要 的 环 节 中 , e H R 系 统 起 着 至 关 重 要 的 作 用 。 解 读 集 团 e H R 过 渡 期 的 尴 尬 2 0 1 7 0 2 2 8 在 管 理 软 件 市 场 一 阵 阵 疲 软 声 中 , 集 团 e H R 成 为 迎 霜 绽 放 的 一 朵 奇 葩 。 中 国 集 团 企 业 的 H R 应 用 正 处 于 市 场 导 入 期 向 成 长 期 过 渡 的 阶 段 。 在 过 渡 阶 段 , 集 团 企 业 在 中 、 低 端 应 用 已 相 对 成 熟 , 但 高 端 应 用 则 相 对 滞 后 , 目 前 仍 处 于 市 场 导 入 阶 段 。 e H R 是 企 业 效 率 的 基 石 2 0 1 7 0 3 0 1 信 息 技 术 给 人 力 资 源 管 理 带 了 福 音 , 一 个 有 效 的 人 力 资 源 管 理 信 化 解 决 方 案 有 可 能 完 全 改 变 一 个 企 业 的 人 力 资 源 门 工 作 方 式 , 进 而 成 为 促 进 企 业 发 展 的 战 略 性 因 素 。 具 体 来 说 , 人 力 资 源 管 理 信 息 化 可 以 给 企 业 带 来 如 下 改 变 : 企 业 C I O 如 何 选 择 E H R ? 2 0 1 7 0 8 1 4 企 业 C I O 如 何 选 择 E H R ? 管 理 是 企 业 永 恒 的 主 题 。 管 理 水 平 的 高 低 决 定 了 企 业 的 生 存 与 否 、 以 及 发 展 速 度 的 快 慢 。 但 在 信 息 时 代 , 不 借 助 信 息 化 手 段 , 再 先 进 的 管 理 思 想 也 难 以 落 地 。 尽 管 这 已 普 遍 得 到 了 国 内 企 业 的 认 同 。 引 进 E H R 办 公 系 统 是 企 业 信 息 化 必 经 之 路 。 然 而 , 很 多 企 业 C I O 在 E H R 办 公 系 统 选 型 的 问 题 上 , 都 会 被 困 扰 。 更 多 详 情 > > 产 品 产 品 全 局 组 织 员 工 薪 资 考 勤 绩 效 招 聘 培 训 人 才 发 展 智 能 分 析 数 据 治 理 共 享 服 务 公 司 首 页 案 例 公 司 动 态 关 于 我 们 资 源 行 业 资 讯 解 决 方 案 视 频 演 示 热 门 标 签 帮 助 中 心 联 系 我 们 4 0 0 1 0 0 5 2 6 5 s a l e s @ h r s o f t . c n 扫 码 联 系 专 业 顾 问 友 情 链 接 : 电 子 合 同 C o p y r i g h t © 2 0 1 2 2 0 2 4 广 州 红 海 云 计 算 股 份 有 限 公 司 粤 I C P 备 1 2 0 8 1 8 9 2 号
网站说明:www.hr-soft.cn由网友主动性提交被名站导航整理收录的,名站导航仅提供网站的基础信息并免费向大众网友展示,www.hr-soft.cn的IP地址:121.8.125.76 [中国广东广州越秀 电信],百度PC权重为2、百度手机权重为1、百度收录为9181条、360收录为2270条、搜狗收录为30365条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在177之间、百度手机端来访流量大约在84之间、www.hr-soft.cn的备案号是粤ICP备12081892号、备案主体是广州红海云计算股份有限公司、被百度收录的关键词有305个、手机端关键词有15个、该站点迄今为止已经创建11年9个月27天。
内容声明:1、本站收录的内容来源于大数据收集,版权归原网站所有!
2、本站收录的内容若侵害到您的利益,请联系我们进行删除处理!
3、本站不接受违规信息,如您发现违规内容,请联系我们进行清除处理!
4、本文地址:https://www.hornyrob.com/shoujidh/d023c0064701388080a0.html,复制请保留版权链接!