姚琼工作室

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姚琼工作室成立于2016年，是人力资源绩效管理变革创新的引领者；工作室时刻关注全球人力资源动态，为国内企业管理者以及人力资源专业人士，提供最先进最专业的人力资源相关培训、OKR项目咨询、管理内训方案、绩效评定目标、OKR落地体系辅导和教练；工作室以改变中国企业传统陈旧的绩效管理制度为己任，成就企业，成就他人。

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姚 琼 工 作 室 专 业 指 导 企 业 O K R 落 地 O K R 目 标 管 理 领 导 者 首 页 H o m e 关 于 姚 琼 N a v O K R 课 程 N a v 优 秀 讲 师 N a v 新 闻 动 态 N a v 联 系 我 们 N a v 了 解 更 多 专 访 《 远 程 工 作 法 》 译 者 姚 琼 远 程 办 公 ： 后 疫 情 时 代 的 大 势 所 趋 V U C A R E Q U I R E S O K R A G I L E P E R F O R M A N C E M A N A G E M E N T 了 解 更 多 姚 琼 专 访 — O K R 在 中 国 的 5 年 发 展 之 旅 阅 读 全 文 人 力 资 源 绩 效 变 革 创 新 的 引 领 者 L E A R N M O R E 0 1 — — A B O U T U S 姚 琼 工 作 室 的 由 著 名 人 力 资 源 绩 效 专 家 姚 琼 女 士 创 立 。 　 姚 琼 女 士 是 全 球 认 证 敏 捷 教 练 、 美 国 人 力 资 源 协 会 会 员 、 O K R 敏 捷 绩 效 管 理 创 始 人 、 全 球 认 证 优 势 教 练 ， 出 版 书 籍 包 括 《 世 界 5 0 0 强 绩 效 管 理 ， 你 学 得 会 》 、 《 O K R 敏 捷 绩 效 管 理 ， 你 学 的 会 》 、 《 O K R 使 用 手 册 》 、 《 每 个 人 的 O K R 》 等 。 多 年 来 ， 姚 老 师 一 直 致 力 于 人 力 资 源 绩 效 的 创 新 研 究 与 实 践 ， 是 国 内 首 位 倡 导 企 业 引 进 与 运 用 O K R 的 讲 师 ， 姚 老 师 是 唯 一 一 位 获 得 美 国 人 力 资 源 协 会 O K R 课 程 授 证 讲 师 ， 并 撰 写 了 大 量 关 O K R 相 关 的 文 章 。 姚 老 师 每 年 在 全 国 各 地 开 设 O K R 相 关 绩 效 管 理 课 程 ， 并 辅 导 企 业 落 地 与 实 施 。 L E A R N M O R E “ 传 播 最 前 沿 人 力 资 源 管 理 理 念 成 就 企 业 ， 成 就 他 人 ” — — — 创 始 人 寄 言     姚 琼 0 2 — — O U R A D V A N T A G E O K R 敏 捷 绩 效 管 理 课 程 我 们 的 课 程 包 含 5 大 模 块 1 0 个 章 节 ， 理 论 和 案 例 结 合 学 习 ， 提 供 全 球 O K R 实 践 案 例 和 中 国 O K R 落 地 案 例 分 享 ， 您 也 能 成 为 绩 效 管 理 高 手 。 线 上 视 频 课 核 心 课 程 ， 一 网 打 尽 。 头 部 企 业 都 在 学 习 的 O K R 课 程 ， 注 重 实 战 和 落 地 。 公 司 管 理 者 掌 握 提 升 公 司 业 绩 的 使 用 工 具 ， 实 现 业 务 的 指 数 级 增 长 和 突 破 。 职 场 人 士 掌 握 先 进 的 目 标 管 理 法 ， 完 成 工 作 计 划 ， 轻 松 实 现 薪 资 职 位 双 跃 迁 。 普 通 小 白 学 会 合 理 设 置 生 活 目 标 ， 减 就 能 瘦 ， 读 就 能 懂 ， 考 就 能 过 ， 顺 利 拔 掉 f l a g 。 — — — 创 始 人 寄 言     k e n n y C h e u n g 0 3 — — W H Y C H O O S E U S 为 什 么 选 择 我 们 的 O K R 课 程 ？           传 统 绩 效 管 理 每 年 做 一 次 ， 低 效 僵 化 ， 如 何 重 塑 新 绩 效 管 理 ， 学 会 运 用 简 单 的 模 型 ， 将 绩 效 管 理 侧 重 在 反 馈 辅 导 ， 目 标 设 定 和 员 工 与 经 理 的 友 好 关 系 上 ， 赶 紧 加 入 我 们 课 程 吧 。 目 标 在 不 断 修 改 ， 战 略 在 持 续 调 整 ， 员 工 不 停 在 不 同 项 目 之 间 转 换 ， 他 们 在 不 同 的 部 门 向 不 同 经 理 汇 报 。 敏 捷 化 开 始 渗 透 在 业 务 中 ， 它 逐 渐 对 我 们 的 目 标 设 定 与 人 员 管 理 发 生 影 响 。 敏 捷 绩 效 管 理 针 对 互 联 网 新 业 务 环 境 工 作 方 式 而 设 计 。 它 把 绩 效 管 理 的 重 点 从 年 度 考 核 排 名 专 项 持 续 反 馈 与 员 工 发 展 。 它 更 强 调 合 作 、 社 交 化 和 快 速 反 应 。 我 们 很 高 兴 提 供 您 全 球 最 新 版 权 课 程 O K R 敏 捷 绩 效 管 理 沙 盘 模 拟 的 课 程 ， 本 课 程 结 合 国 际 O K R 与 敏 捷 绩 效 管 理 理 念 ， 融 入 本 土 企 业 实 践 , 并 被 中 国 国 家 版 权 机 构 认 证 。 这 个 课 程 将 为 您 提 供 一 个 全 新 的 敏 捷 方 法 进 行 绩 效 管 理 ， 帮 助 您 的 企 业 在 互 联 网 环 境 下 取 得 战 略 的 成 功 。 第 一 课 ： O K R 是 什 么 ？ 第 二 课 ： 目 标 管 理 工 具 大 P K 第 三 课 ： O K R 的 制 定 秘 诀 第 四 课 ： O K R 制 定 的 分 解 承 接 与 对 齐 第 五 课 ： O K R 的 三 会 一 庆 姚 琼 的 O K R 入 门 课 我 们 的 最 新 洞 察 L A T E S T I N S I G H T S O K R ： 新 质 生 产 力 助 燃 器 ， 先 进 企 业 的 首 选 O K R ： 新 质 生 产 力 助 燃 器 ， 先 进 企 业 的 首 选 今 年 两 会 ， 新 质 生 产 力 成 为 第 一 热 词 。 新 质 生 产 力 代 表 一 种 生 产 力 的 跃 迁 ， 它 是 科 技 创 新 在 其 中 发 挥 主 导 作 用 的 生 产 力 ， 具 有 高 科 技 、 高 效 能 、 高 质 量 特 征 。 2 0 2 4 0 4 1 2 飞 书 裁 员 ， S a a S 倒 闭 ， O K R 软 件 何 去 何 从 ？ 飞 书 裁 员 ， S a a S 倒 闭 ， O K R 软 件 何 去 何 从 ？ 我 们 选 择 O K R 软 件 ， 是 因 为 选 择 了 O K R 目 标 管 理 工 作 法 。 对 于 O K R 软 件 而 言 ， 我 们 只 要 根 据 企 业 的 实 际 需 求 和 情 况 进 行 评 估 ， 选 择 一 个 功 能 齐 全 、 易 用 性 强 、 灵 活 性 高 、 安 全 性 好 的 软 件 ， 能 够 更 好 地 支 持 企 业 的 目 标 管 理 和 绩 效 提 升 就 可 以 了 。 2 0 2 4 0 4 1 2 拥 抱 挑 战 ， 开 启 增 长 ： 2 0 2 4 年 全 球 产 品 团 队 的 O K R 策 略 拥 抱 挑 战 ， 开 启 增 长 ： 2 0 2 4 年 全 球 产 品 团 队 的 O K R 策 略 产 品 团 队 如 何 解 码 战 略 ， 聚 焦 重 点 ， 以 及 设 定 有 效 的 产 品 团 队 O K R 的 技 巧 。 2 0 2 4 0 4 1 2 O K R 实 践 调 研 报 告 （ 跨 境 电 商 企 业 ） O K R 实 践 调 研 报 告 （ 跨 境 电 商 企 业 ） 调 研 报 告 作 为 姚 琼 工 作 室 提 供 的 一 项 服 务 ， 能 够 准 确 评 估 O K R 培 训 的 效 果 。 通 过 定 量 和 定 性 的 分 析 ， 为 企 业 提 供 以 下 方 面 的 准 确 评 估 。 2 0 2 4 0 4 1 2 关 于 O K R 的 四 个 案 例 ： O K R 能 为 我 们 带 来 什 么 价 值 ？ 关 于 O K R 的 四 个 案 例 ： O K R 能 为 我 们 带 来 什 么 价 值 ？ 我 的 O K R 里 有 一 句 话 是 “ 完 成 胜 于 完 美 ” ， 咱 们 先 做 起 来 好 不 好 ？ 2 0 2 4 0 4 0 2 四 大 神 器 助 力 O K R 制 定 与 执 行 四 大 神 器 助 力 O K R 制 定 与 执 行 麦 肯 锡 方 法 、 金 字 塔 原 理 、 思 维 导 图 、 鱼 骨 图 都 是 管 理 学 上 非 常 经 典 的 工 具 ， 我 们 在 制 定 和 执 行 O K R 的 时 候 ， 这 些 工 具 可 以 帮 助 我 们 去 更 好 的 思 考 和 总 结 。 2 0 2 4 0 4 0 2 O K R 的 灵 魂 是 C F R O K R 的 灵 魂 是 C F R 要 保 障 我 们 写 在 纸 上 的 那 个 目 标 O , 最 后 变 成 企 业 真 正 得 到 的 业 绩 O ， 涉 及 到 一 个 非 常 重 要 的 工 具 — — C F R 2 0 2 4 0 3 2 5 全 球 企 业 O K R 应 用 趋 势 报 告 （ 上 篇 ） 全 球 企 业 O K R 应 用 趋 势 报 告 （ 上 篇 ） O K R 正 在 成 为 各 种 行 业 和 各 种 规 模 的 公 司 的 标 准 做 法 ， 但 关 于 实 施 O K R 的 最 佳 实 践 是 什 么 以 及 这 些 实 践 可 以 提 供 的 效 果 的 信 息 很 少 。 本 报 告 给 出 了 全 球 视 角 的 最 佳 实 践 分 析 。 2 0 2 4 0 3 2 1 更 多 文 章 0 4   — —   C U S T O M E R F E E D B A C K 客 户 满 意 是 我 们 的 动 力 0 5   — —   O U R C U S T O M E R S 我 们 的 企 业 客 户 施 艳 萍 中 兴 通 讯 人 力 资 源 总 监 创 新 中 心 伊 利 集 团 途 牛 学 院 途 牛 网 从 我 们 研 发 部 门 过 去 一 年 试 用 情 况 看 ， O K R 特 别 适 用 在 结 果 弹 性 比 较 大 的 领 域 ， 保 证 目 标 协 同 一 致 ， 激 活 组 织 ， 团 队 ， 个 人 挑 战 更 高 目 标 ， 会 产 生 很 大 激 发 作 用 。 希 望 姚 老 师 在 国 内 大 力 推 广 这 一 创 新 工 具 。 伊 利 创 新 中 心 的 绩 效 管 理 期 待 能 够 达 到 持 续 激 发 创 新 活 力 、 研 发 成 果 高 效 产 出 的 目 的 ， O K R 功 不 可 没 。 感 谢 姚 老 师 将 O K R 的 理 念 和 方 式 方 法 带 进 了 创 新 中 心 。 姚 老 师 给 我 们 中 层 管 理 人 员 的 绩 效 管 理 培 训 ， 提 升 了 我 们 干 部 的 能 力 。 她 的 课 程 实 战 与 落 地 ， 尤 其 是 绩 效 案 例 教 学 ， 对 我 们 非 常 帮 助 。 按 钮 T e l / 联 系 电 话 ： 1 3 4 0 2 0 2 3 2 8 3                             M a i l / 邮 箱 ： j h @ y q o k r . c o m                     A d d r e s s / 地 址 ： 上 海 市 长 宁 区 黄 金 城 道 1 号 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