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广东华智菁英咨询管理有限公司是中国制造型、服务型企业管理咨询辅导机构。专注于驻厂实战落地管理咨询，为企业提供驻企实战性管理辅导和技术改造服务。

博海咨询公司一家专注于精益生产管理咨询,降本增效管理咨询,集成供应链管理咨询的服务先驱公司,近13年年来已经帮助了近千家企业建立大生产系统,行业涉及家电、化工、能源、食品、饮料、钢铁、机械重工、电子、家具等,服务热线:18928265585

博海咨询是一家以实战落地为核心,手把手帮助制造型企业实现持续增长的企业管理咨询公司,服务模块:企业管理咨询,集成供应链管理咨询,企业人力资源管理咨询,降本增效咨询,精益生产咨询,薪酬绩效管理咨询等,已成功助力家企业获得成功,推动多家上市企业实现转型升级,是中国实体企业持续增长权威方案解决商.

博革咨询是国内知名的精益生产管理咨询公司，助力央企国企等大型集团企业降本增效20多年，专注于精益生产咨询、精益生产培训，TPM咨询、5S/6S现场管理咨询、供应链管理咨询，工厂布局规划、目视化设计、成本绩效管理等项目，是国资委指定咨询机构。

深圳市华制企业管理顾问有限公司是一家专业的“精益工厂设计”和“卓越制造能力辅导”的咨询服务机构，公司主要提供精益工厂布局规划咨询、精益生产管理咨询、六西格玛管理咨询等相关管理咨询服务。

博海咨询是一家以实战落地为核心,手把手帮助制造型企业实现持续增长的企业管理咨询公司,服务模块:企业管理咨询,集成供应链管理咨询,企业人力资源管理咨询,降本增效咨询,精益生产咨询,薪酬绩效管理咨询等,已成功助力家企业获得成功,推动多家上市企业实现转型升级,是中国实体企业持续增长权威方案解决商.

冠卓咨询致力于精益管理技术和车间精益班组能力提升,TPM咨询项目包括:六西格玛黑带,六西格玛绿带,6s目视化等,帮助制造型企业有效利用资源，改善流程，成就运营绩效.