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深圳市中普精益企业管理咨询有限公司创建于2006年,是一家精益智能工厂整体解决方案服务商,员工300多人.专注于制造型企业精益管理方式导入及“降本,增效,提质”改善辅导,借鉴国内外先进制造企业成功经验,结合中国制造企业发展现状,经过大量实践,创造性总结出包括“精益生产运营系统构建”“精益TPM设备改善”“精益五星班组建设”“年度战略经营计划”“精益价值流管理改善”“精益绩效管理改善”
商业服务
深圳市华制企业管理顾问有限公司是一家专业的“精益工厂设计”和“卓越制造能力辅导”的咨询服务机构，公司主要提供精益工厂布局规划咨询、精益生产管理咨询、六西格玛管理咨询等相关管理咨询服务。
设计美化
科理咨询公司成立于1991年，拥有30年经验，团队由资深顾问和500强企业管理组成，提供：精益管理咨询、DFMA降本设计、TRIZ萃智、六西格玛咨询、精益运营管理、供应链降本、供应商协同降本等服务。
益至咨询专注为制造型企业提供基于业绩提升和效益改善的精益化管理咨询、信息化系统建设、自动化产线规划解决方案。
管理咨询
和星咨询是一家对标考察标杆考察,企业培训管理咨询机构,为企业提供对标学习,管理能力提升解决方案.以全球标杆企业学习互访为主导、提供标杆学习解决方案为核心,推出了海内外商务考察、高管培训、销售管理培训、对标管理、企业内训、高端企业参观考察、参访交流等.
