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E v e r y t h i n g D i S C D i S C 认 证 D i S C 培 训 D i S C 领 导 力 _ A . P L U S 优 卓 国 际 首 页 解 决 方 案 D i S C 国 际 认 证 2 0 2 4 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 P X T 关 键 人 才 管 理 系 统 K N O W H O W 系 列 版 权 及 定 制 培 训 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 E v e r y t h i n g D i S C T h e F i v e B e h a v i o r s P X T S E L E C T M B T I 领 越 领 导 力 L P I 企 业 动 态 A . P L U S 优 卓 新 闻 活 动 预 告 参 考 资 源 学 习 资 源 专 业 分 享 最 佳 实 践 关 于 我 们 优 卓 简 介 优 卓 团 队 优 卓 客 户 联 系 我 们 加 入 我 们 隐 私 政 策 语 言 切 换 简 体 英 文 繁 体 简 体 简 体 英 文 繁 体 简 体 繁 体 英 文 首 页 解 决 方 案 D i S C 国 际 认 证 2 0 2 4 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 P X T 关 键 人 才 管 理 系 统 K N O W H O W 系 列 版 权 及 定 制 培 训 凝 聚 团 队 领 导 力 发 展 销 售 心 理 学 四 维 管 理 高 效 沟 通 在 线 课 堂 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 E v e r y t h i n g D i S C T h e F i v e B e h a v i o r s P X T S E L E C T M B T I 领 越 领 导 力 L P I 企 业 动 态 A . P L U S 优 卓 新 闻 活 动 预 告 参 考 资 源 学 习 资 源 专 业 分 享 最 佳 实 践 关 于 我 们 优 卓 简 介 优 卓 团 队 优 卓 客 户 联 系 我 们 加 入 我 们 隐 私 政 策 愿 景 与 使 命 让 更 多 人 幸 福 起 来 — — 促 进 组 织 更 健 康 , 个 人 更 高 效 。 W i l e y 旗 下 E v e r y t h i n g D i S C 、 T h e F i v e B e h a v i o r s 、 P X T S E L E C T 授 权 合 作 伙 伴 连 续 多 年 获 得 国 际 级 顶 尖 合 作 伙 伴 标 志 — — D i a m o n d A w a r d 全 球 钻 石 大 奖 。 2 0 0 2 年 成 立 以 来 , 服 务 整 个 大 中 华 地 区 。 在 香 港 、 北 京 、 上 海 、 台 北 设 有 办 公 室 A . P L U S 优 卓 解 决 方 案 版 权 及 定 制 培 训 结 合 心 理 行 为 学 工 具 定 制 培 训 , 涵 盖 个 人 、 团 队 、 组 织 、 管 理 与 领 导 力 等 领 域 。 采 用 体 验 式 学 习 的 方 式 , 易 于 理 解 与 后 续 应 用 于 实 践 。 凝 聚 团 队 领 导 力 发 展 销 售 与 零 售 四 维 管 理 高 效 沟 通 A . P L U S O N A I R 在 线 课 堂 D i S C 国 际 认 证 ( E v e r y t h i n g D i S C V e r s i o n ) 通 过 A . P L U S 优 卓 D i S C ® 国 际 顾 问 认 证 项 目 , 获 得 W i l e y 颁 发 的 国 际 通 用 证 书 , 掌 握 E v e r y t h i n g D i S C ® 基 础 理 论 及 全 系 列 产 品 应 用 。 每 年 在 北 京 、 上 海 、 深 圳 、 广 州 、 香 港 、 台 北 以 及 线 上 开 设 近 2 0 场 。 K N O W H O W 系 列 有 别 于 传 统 T T T , A . P L U S 优 卓 将 多 年 来 运 用 心 理 行 为 学 打 磨 的 产 品 以 及 经 验 、 心 得 与 大 家 分 享 ; 帮 助 大 家 在 凝 聚 及 发 展 团 队 、 人 员 管 理 、 人 才 战 略 ( 招 聘 选 才 发 展 ) 各 专 业 范 畴 , 运 筹 帷 幄 , 成 为 专 家 。 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 引 导 师 项 目 四 维 管 理 引 导 师 项 目 P X T 人 才 战 略 顾 问 项 目 P X T 关 键 人 才 管 理 系 统 从 规 划 到 执 行 全 方 位 人 才 战 略 咨 询 服 务 , 帮 助 组 织 实 现 从 企 业 战 略 到 企 业 成 果 的 转 化 , 包 括 招 聘 入 职 发 展 全 流 程 咨 询 、 系 统 建 模 中 心 等 。 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 A . P L U S 优 卓 是 测 评 工 具 的 应 用 专 家 , 甄 选 先 进 、 高 信 效 度 、 应 用 范 围 广 、 个 性 化 程 度 高 的 测 评 工 具 , 为 企 业 和 个 人 客 户 提 供 认 证 、 培 训 、 咨 询 服 务 。 A . P L U S 优 卓 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 E v e r y t h i n g D i S C 是 一 种 个 人 发 展 学 习 工 具 , 帮 助 更 好 地 了 解 自 己 和 他 人 。 从 而 使 工 作 中 的 互 动 更 愉 快 、 更 有 成 效 , 塑 造 合 作 性 更 强 的 团 队 文 化 。 T h e F i v e B e h a v i o r s ( 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 简 称 “ 5 B ” ) 通 过 信 任 、 冲 突 、 承 诺 、 责 任 和 结 果 五 项 行 为 , 帮 助 团 队 和 个 人 建 立 高 效 、 合 作 的 工 作 文 化 。 P X T S E L E C T 是 一 款 强 大 的 全 方 位 甄 选 测 评 工 具 , 包 括 了 解 侯 选 人 的 认 知 、 行 为 及 工 作 兴 趣 , 能 填 补 简 历 与 面 试 之 间 的 “ 空 白 ” , 提 供 关 于 候 选 人 的 清 晰 、 可 操 作 的 数 据 , 帮 助 组 织 作 出 更 明 智 的 选 择 。 M B T I 是 世 界 上 目 前 为 止 应 用 最 广 泛 的 性 格 类 型 指 标 , 解 释 如 何 观 察 和 描 述 人 与 人 之 间 的 差 别 , 提 供 个 人 和 他 人 个 性 探 查 的 深 刻 理 解 。 领 越 领 导 力 L P I 测 评 测 量 个 人 在 “ 卓 越 领 导 五 种 习 惯 行 为 ” 上 的 表 现 , 不 但 帮 助 个 人 了 解 自 身 领 导 水 平 , 更 会 帮 助 个 人 成 为 更 高 效 的 领 导 者 。 A . P L U S 优 卓 — — T h e P o w e r o f W E A . P L U S 优 卓 企 业 客 户 评 价 收 获 了 建 立 信 任 的 方 法 , 通 过 建 设 性 的 冲 突 达 成 认 同 的 承 诺 , 非 常 好 的 课 程 体 验 ! 百 度 课 程 在 工 作 中 很 实 用 , 不 管 是 实 际 本 职 工 作 还 是 团 队 管 理 , 尤 其 人 际 沟 通 有 很 大 帮 助 。 小 米 模 块 引 导 化 学 习 让 人 思 路 清 晰 更 容 易 理 解 , 各 种 案 例 场 景 的 讨 论 可 以 让 我 们 更 清 楚 的 觉 察 自 己 。 H P 微 信 扫 码 关 注 解 决 方 案 D i S C 国 际 认 证 2 0 2 4 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 P X T 关 键 人 才 管 理 系 统 K N O W H O W 系 列 版 权 及 定 制 培 训 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 E v e r y t h i n g D i S C T h e F i v e B e h a v i o r s P X T S E L E C T M B T I 领 越 领 导 力 L P I 企 业 动 态 A . P L U S 优 卓 新 闻 活 动 预 告 参 考 资 源 学 习 资 源 专 业 分 享 最 佳 实 践 关 于 我 们 优 卓 简 介 优 卓 客 户 联 系 我 们 加 入 我 们 隐 私 政 策 联 系 我 们 北 京 : 0 1 0 5 9 7 5 6 0 6 5 上 海 : 1 8 2 1 0 9 1 8 0 1 0 台 北 : 8 8 6 3 6 5 8 7 9 6 0 香 港 · 澳 门 : 8 5 2 3 7 0 9 8 2 9 0 邮 箱 : a m c c h i n a @ a p l u s a p . c o m A · P L U S G r o u p 优 卓 国 际 管 理 咨 询 ( 北 京 ) 有 限 公 司 C o p y r i g h t © 2 0 0 2 2 0 2 3 w w w . a p l u s a p . c n . 保 留 所 有 权 利 京 I C P 备 1 5 0 5 1 0 8 8 号 2 w w w . a p l u s d i s c . c o m . 保 留 所 有 权 利   京 I C P 备 1 5 0 5 1 0 8 8 号 3

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